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[主观题]

宏发电脑公司在全国各地有36家销售分公司,为了分析各公司的销售情况,宏发公司调查了这36家公司上个月的销售

额,所得数据如表3-4所示。

表3-4 分公司销售额数据表 (单位:万元)

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71

77

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92

根据上面的资料进行适当的分组,并编制频数分布表。

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第1题
昆山电脑公司是一家专业电脑生产企业,为适应市场竞争,打算成立销售公司,这是一种( )战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.混合一体化

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第2题
如果一家电脑公司通过自己拥有的分销渠道来销售自己生产的电脑产品,这属于公司层次战略中的(

如果一家电脑公司通过自己拥有的分销渠道来销售自己生产的电脑产品,这属于公司层次战略中的()。

A.集中于单一业务

B.垂直一体化

C.多元化经营

D.国际化经营

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第3题
某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?

A.200~300

B.400~500

C.1000~1200

D.1500~1600

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第4题
回答5~8题:王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经

回答5~8题:

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.职业生涯管理规划

D.员工的社会保险

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第5题
《经济观察报》上市之前,其主要竞争对手是《21世纪经济报道》,后者采用了《南方周末》的销售网络。《南方周末》

的发行量比较大,在全国各地有着一批实力雄厚的分销商、发行站,这意味着他们在当地几乎有最强大的销售队伍,有更多的投递员、有更多的汽车、更良好的政府支持。《经济观察报》决定直接去找《21世纪经济报道》的代理商,用更优惠的条件,让他们同时卖《经济观察报》。每卖一份《经济观察报》,总代理可比卖《21世纪经济报道》多赚1毛钱,利润提高33%;零售商多赚3毛钱,利润提高60%。

《经济观察报》参与组织了许多活动,如“最受尊敬企业颁奖典礼”“观察家论坛”“杰出营销奖的评选”等。搞这些活动,首先是为了获得新闻来源;其次也可对精彩观点或相关资料进行收集和加工,以便日后编成图书再进行销售。在诸多财经类报纸中,橙色的《经济观察报》独树一帜,继《21世纪经济报道》之后,成为中国财经类报纸中又一个经典案例。凭借市场化的运作机制、鲜明独到的编辑方针和制作讲究的整体设计,《经济观察报》成为新锐传媒的代表。2002年,经权威中介机构调查,《经济观察报》和《中国经营报》、《21世纪经济报道》一并成为中国最有影响力的三大财经媒体之一。

问题:请你谈谈对案例中《经济观察报》所采取的竞争战略的认识。

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第6题
下列各项中,可以作为会计主体的有()。

A.企业的事业部

B.分公司

C.生产车间

D.销售部门

E.企业集团

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第7题
张宏购买杯子,退货后商家验货核实商品破损,商家提供出有效的物流红章证明,证明商品在验货时发
现已破损。按照《淘宝争议处理规则》,纠纷天猫介入后,以下哪些做法是正确的?

A.天猫支持商家拒签货物,交易支持打款商家处理

B.天猫支持商家签收货物,并将货物退回给张宏,运费张宏承担,交易支持打款商家处理

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第8题
某汽车制造商给全国各地的地区销售代理一种额外折扣,以促使它们执行销售零配件供应、维修和信息提供“四位一体”的功能。这种折扣策略属于()

A.现金折扣

B.数量折扣

C.条件品

D.替代品

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第9题
纳税人下列行为应视同销售确认企业所得税收入的有()。

A.将货物用于对外投资

B.将商品用于捐赠

C.将产品用于职工福利

D.将产品移送跨省分公司

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第10题
某民营服装企业创业十余年,发展规模不断壮大,随着知名度、市场、销量、产能的不断发展,一个棘手的问
题摆在眼前——居高不下的存货占用了大量资金。针对这个问题,各部门的经理都振振有词。销售经理:生产有问题。生产计划根据每年的订货会确定,从采购原材料到最终成品送往各分公司一共要两到五个月。我们生产半年后的成衣,但半年后这些成衣又不是客户所需要的,自然会有大量积压。生产经理:生产部根据每年三次订货会制订生产计划,再根据分公司的日报表和月报表调整计划。如果不按订货会生产,艰可能导致分公司到时提不到货。而且分公司信息反馈不准确,再加上我们依靠手工计划,不可能十分准确和细化。 分公司经理:信息反馈速度慢和不准确是手工管理的必然后果。人工盘点、电话传真订货的确做到精确控制。 要求: 该企业在发展过程中遇到了什么问题?可以相应采取什么控制措施?

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