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[主观题]
战略性计划涉及面更广，影响因素较多且关系复杂、不明确，因此有较大弹性。（)
战略性计划涉及面更广，影响因素较多且关系复杂、不明确，因此有较大弹性。()
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A.作业成本法主要适用于作业类型较多且作业链较长、产品、顾客和生产过程多样化程度较高以及间接或辅助资源费用所占比重较大的企业
B.本量利分析仅考虑单因素变化的影响，是一种静态分析方法，且对成本性态较为依赖
C.高低点法既利用了历史成本资料中的两组数据，又考虑了其他数据的影响，因而代表性强
D.敏感系数的绝对值大于1的，属于敏感性因素;否则属于不敏感性因素
A.建设项目全寿命周期成本的内容更加丰富
B.建设项目全寿命周期成本控制更加复杂
C.建设项目全寿命周期成本影响因素分析的对象范围更广，成本影响因素的类别更加丰富
D.计算更加复杂
A.因果分析图也称特性要因图
B.在绘制因果分析图时，一般来说应围绕影响质量因素的五大方面来绘制，即人、材、机、法、环五方面
C.在绘图过程中应尽量选择较多的影响大的关键因素，做出标记
D.绘制因果分析图找到影响质量问题的因素后，不用制定对策即可
E.因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具
A.操作风险中的风险因素很大比例上来源于银行的业务操作，属于银行可控范围内的内生风险。单个操作风险因素与操作损失之间存在清晰的、可以界定的数量关系
B.从覆盖范围看，操作风险管理包括发生频率高、但损失相对较低的日常业务流程处理上的小纰漏，但不包括发生频率低、但一旦发生就会造成极大损失，甚至危及到银行存亡的自然灾害、大规模舞弊等
C.对于信用风险和市场风险而言，风险与报酬存在一一映射关系，但这种关系并一定不适用于操作风险
D.操作风险是一个涉及面非常广的范畴，操作风险管理几乎涉及银行内部的所有部门。因此，操作风险管理不仅仅是风险管理部门和内部审计部门的事情
有较大的弹性，涉及面广，相关因素较多的计划是()。
A．战略计划
B．战术计划
C．作业计划
D．综合计划
影响施工项目质量的环境因素较多，()不是影响质量的主要环境因素。
A.工程技术环境
B.工程管理环境
C.融资环境
D.劳动环境
A结构性问题
B.去库存的问题
C.产能过剩问题
D.去杠杆的问题
A.合同标的多样化
B.合同关系涉及客体较多
C.合同管理周期比较长
D.合同管理过程中涉及主体较多
E.风险因素复杂多变
A.计划单位成本
B.约当产量比例分配
C.近期同种产品的实际单位成本
D.定额单位成本
影响木材强度的因素较多，下列哪些因素与木材强度无关？()
A．纤维饱和点以下含水量变化
B．纤维饱和点以上含水量变化
C．负荷时间
D．疵病
