测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是()。
A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.成本比率法
C、完成单元法
A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.成本比率法
C、完成单元法
下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()。
A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作
B.审查确认施工分包单位
C.审查施工组织设计
D.做好工程计量工作
设计阶段监理工作的核心任务是()。
A.编制施工监理计划
B.编制施工进度控制表
C.对设计过程的投资、进度和质量三大目标进行有效控制
D.组织施工队入场
(五)
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工作
功能评分
预算成本(万元)
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:
C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
问题 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
工作
功能评分
预算成本(万元)
评价(功能)系数
成本系数
价值系数
A
15
650
-
-
-
B
35
1200
-
-
-
C
30
1030
-
-
-
D
20
720
-
-
-
合计
100
3600
-
-
-
2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?
在进行施工项目进度分析时,如果工作的进度偏差未超过该工作的(), 则此进度偏差会拖延工期。
A.总时差
B.自由时差
C.持续时间
D.间歇时间
背景
某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计,内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工准备工作及设计;
(3)施工进度计划;
(4)分部(项)工程的施工方案和施工方法;
(5)施工平面图布置等;
问题
(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。
(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?
(3)在施工场地的布置之前,应该先完成哪些工作?
A.设计方案优选
B.对工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预测分析
C.严格控制经费签证
D.及时向承包人支付进度款
E.合理确定合同价
进度控制的主要工作环节是()。
A.采取纠偏措施
B.进度控制工作的任务分工
C.设计方案竞选
D.进度控制的手段
对一个3人小组进行砌墙施工过程的定额测定,3人经过1天的工作,砌筑完成5m3的合格墙体,计算该组工人的时间定额和产量定额。