题目内容
（请给出正确答案）
试回答： (1)如何充分发挥设备能力，使生产盈利最大？ (2)若为了增加产量，可借用其他工厂的设备B，每月可借用60台时，租金为1．8万元，问借用B设备是否合算？ (3)若另有两种新产品Ⅳ，Ⅴ，其中Ⅳ需用设备A-12台时，B-5台时，C-10台时，单位产品盈利2．1千元；新产品Ⅴ需用设备A-4台时，B-4台时，C-12台时，单位产品盈利1．87千元。如A，B，C设备台时不增加，分别回答这两种新产品投产在经济上是否合算？ (4)对产品工艺重新进行设计，改进结构，改进后生产每件产品Ⅰ，需用设备A-9台时，设备B-12台时，设备C-4台时，单位产品盈利4．5千元，问这对原计划有何影响？
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“已知某工厂计划生产Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ三种产品，各种产品都需要在A，B…”相关的问题
表2-15
|
该工厂每生产一单位产品甲可获利50元，每生产一单位产品乙可获利100元。回答以下两个问题：
(1)建立线性规划模型，求使该厂获利最大的生产计划；
(2)该厂除了生产甲、乙两种产品外，现试制一个新产品丙，已知生产产品丙时每件需要设备2台时，消耗A原料0.5kg，B原料1.5kg，获利150元，问该厂是否应生产该产品和生产多少？
已知某垄断厂商利用一个工厂生产一种产品，其产品在两个分割的市场上出售，他的成本函数为TC=Q2+40Q。两个市场的需求函数分别为Q1=12-0.1P1，Q2=20-0.4P2。求：
某食品厂生产的三种食品受到两种原料的数量b1和b2的限制。为求最大利润，计划部门列出一个产品生产计划问题，求得最终单纯形表如表2-14所示。其中x1、x2和x3分别为产品1、2和3的生产数量，x4、x5为松弛变量。
表2-14
|
(1)利用最终单纯形表求各产品的单位销售价格c1、c2、c3(单位：元)；
(2)c3增加到多少，仍能使现行生产计划保持最优，当c3=6时求最优解；
(3)允许b2有多大变动，仍使现行生产计划可行，当b2增加2单位时用对偶单纯形法求最优解；
(4)计算这两种生产原料的影子价格，如果能以每单位2元的价格在市场上购入更多的原料b2，是否合算？又若b2的市场价格为5元呢？
新华工厂生产A、B、C三种产品，2002年12月生产量、生产资料如下：
①产品A完工5000件，未完工500件，完工程度50%；产品B完工4000件，未完工250件，完工程度60%；产品C完工6000件，未完工1250件，完工程度80%。
A产品原材料于生产开始时一次投入，B、C产品原材料随加工程度逐步投入。
②该工厂本月初无在产品成本，A、B、C三种产品均为当月投产，废品损失均由完工产品成本负担，月末完工产品与在产品之间费用分配采用约当产量法。
③C产品不可修复废品损失如下：
废品数量400件，原材料计划成本10000元，燃料及动力费2200元，生产工人工资及福利费2280元，制造费用3000元。
④本月发生各种费用如下：
品种 | 原材料计划成本(元) | 燃料及动力费(元) | 生产工人工资及福利费(元) | 制造费用(元) |
A | 300000 | 63000 | 47880 | 95000 |
B | 250000 | 41000 | 36480 | 73000 |
C | 350000 | 82000 | 79800 | 110000 |
A废品损失(可修复费) | 20000 | 2000 | 5700 | 4000 |
⑤本月材料成本差异为-2%。
要求：采用品种法计算各产品成本，并填入产品成本计算单。
%，4%，2%．现从全厂产品中任取一件，发现是次品，分别求它是由甲、乙、丙车间生产的概率．
资源的需要量：
| 资 源 | 利 润 | ||||
| 技术服务 | 劳 动 力 | 行政管理 | |||
| 产 品 | Ⅰ | 1 | 10 | 2 | 10 |
| Ⅱ | 1 | 4 | 2 | 6 | |
| Ⅲ | l | 5 | 6 | 4 |
现有100h的技术服务、600h的劳动力和300h的行政管理时间可使用，求最优产品品种规划．且回答下列问题：
(1)若产品Ⅲ值得生产的话，它的利润是多少？假使将产品Ⅲ的利润增加至25/3元，求获利最多的产品品种规划．
(2)确定全部资源的影子价格．
(3)制造部门提出建议，要生产一种新产品，该种产品需要技术服务1h、劳动力4 h和行政管理4h．销售部门预测这种产品售出时有8元的单位利润．管理部门应有怎样的决策？
(4)假定该工厂至少生产10件产品Ⅲ，试确定最优产品品种规划．
6h、8h和10h。生产线每月正常工作时间为200h。三种型号的电冰箱销售后，每台可获利分别为500元、650元和800元。每月销量预计为12台、10台、6台。该厂经营目标如下：
P1：利润指标定为每月1.6×104元；
P2：充分利用生产能力；
P3：加班时间不超过24h；
P4：产量以预计销量为标准。
为确定生产计划，试建立该问题的目标规划模型。
%。
（1）从待出厂产品中任取一件产品检验，求此产品是次品的概率；
（2）若取出产品经检验确是次品，试判断它是由甲车间生产的概率。
问该厂每月应生产这三种牌号糖果各多少千克，使该厂获利最大？试建立这个问题的线性规划的数学模型。
A.55%
B.19.5%
C.15%
D.30%
