题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
背景资料：某施工单位全年计划进货水泥257000t，其中招标采购192750t，市场直接采购38550t，甲供材料25700t，最终实际到货的情况是：合同到货183115t，市场采购32768t，建设单位来料15420t。水泥进货计划建设单位来料完成率为（)。
A.90%
B.80%
C.70%
D.60%
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更多“背景资料：某施工单位全年计划进货水泥257000t，其中招标…”相关的问题
A.95%
B.90%
C.85%
D.80%
A.定送料分工
B.定送料地点
C.定接料人员
D.定运输方法
背景资料：某水利施工单位全年完成建安工作量2000万元，年度耗用A材料总量为1200万元，其平均库存为150万元。核定周转天数为50d，全年日历天数为360天。计算该企业A材料的实际周转次数为（)次。
A.A、6
B.B、7
C.C、8
D.D、9
背景资料：某水利施工单位全年完成建安工作量2000万元，年度耗用A材料总量为1200万元，其平均库存为150万元。核定周转天数为50d，全年日历天数为360天。
A材料的周转天数是()天。
A、45
B、79
C、179
D、200
A.45
B.79
C.179
D.200
背景资料
某监理单位对由某施工单位总承包的工程进行监理，施工单位与外地某水泥厂签订了水泥供应合同，在工程开工前，施工单位通知水泥厂将水泥运到施工现场，水泥厂于通知后的第 3天将按施工单位要求的水泥数量和质量运到施工现场，同时提交了《工程材料报审表》，但只附了一份水泥技术说明书。施工单位通知监理工程师对水泥进行检验，检验后出具了检验报告，检验报告经项目经理审查并确认合格后，水泥卸到了施工单位指定的位置。
问题
1．该批水泥是否可以进场？为什么？
2．不可进场的材料是指哪些？
3．监理工作师对水泥进行检验并出具检验报告是否合适？为什么？
4．检验报告经项目经理审查是否妥当？如不妥当，应由谁审查？
1.材料供应计划编制内容包括()。
A.预估供应部门现有库存量
B.确定期末周转储备量
C.确定材料供应量
D.具体落实供应措施
E.材料储备方式
2.该企业的施工现场水泥验收入库是其供应阶段的开始，应在数量和质量验收后，按实收数及时办理材料入库验收单。()
（四）
背景资料
某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。
合同签定日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。合同中规定：①主要材料及构件金额占合同总价的65%。②预付备料款为合同总价的25%，于4月25日前拨付给承包商，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。③工程保修金为合同总价的5%，业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期（一年）满后，剩余部分退还承包商。④工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月5日前支付。⑤若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。⑥业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。⑦工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。⑧由于施工单位原因造成工期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿施工单位5000元。工期每提前一天，奖励施工单位6000元。由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表。
施工过程中发生如下事件（发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中结清）：
事件一：预付款延期支付20天，致使工程实际开工日拖延5天。
事件二：6月初因施工机械出现故障延误工期2天，费用损失9000元。
事件三：7月份赶上雨季施工，施工单位采取防雨措施费用增加2万元。
事件四：8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m2的焊接车间内，发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正进行电焊作业，辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿了衬衫。
事件五：9月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3天。又停工待图10天，窝工损失5万元。
事件六：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元（10月份4万元，11月份2万元），使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前一星期完工。
问题：
1．在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？
2．施工单位可索赔工期和费用各为多少？
3．该工程预付款为多少？起扣点为多少？
4. 5～10月，每月实际应结算工程款为多少？
5．请分析事件四中存在哪些不安全因素？
背景资料：
某公路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：（1）工程预付款为合同价的10%，开工当月一次性支付；（2）工程预付款扣回时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%的当月起，分两个月平均扣回；（3）工程进度款按月支付；（4）工程质量保证金按月进度款的5倍扣留；（5）钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0．2、0．1、0．1，其中钢材基期价格指数为100。
施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。
前6个月（即1～6月份）每月完成的工作量见下表：
6月份钢材的现行价格指数为1 10，其余材料价格无变化。
施工过程中，在第三个月末检查时发现：E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。
在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。
施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题：
1．按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。
2．列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少万元？
3．列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4．列式计算6月份的调价款。
5．针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
6．针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理？并说明理由。
背景资料
某新建机场水泥混凝土跑道长3200m， 跑道运行等级为 I类精密进近， 装有跑道中线灯。 该工程资金来源为民航机场建设基金。
事件一： 施工单位甲完成了 A25-A35 段水泥稳定碎石上基层施工并进行验收，验收合格。
事件二： 甲单位制作了全部补强钢筋笼， 与助航灯光安装单位乙合作完成助航灯光安装工序交接确认程序。
事件三： 乙单位在嵌入式灯具安装施工中， 已完成测量埋桩作业。
问题
1.事件一中， 应由谁组织验收？ 说明理由， 指出参与验收的单位有哪些？
2. 跑道中线灯安装灯具数量至少为多少套？ 写出计算过程。
3.事件二中， 甲单位与乙单位进行工序交接确认了哪些内容？
4.事件三中， 补充嵌入式灯具安装的后续施工程序步骤。
(一)
背景材料：某施工单位承包了一项通信局站的电源系统安装工程，施工单位编制了施工组织设计，其中资源配备计划包括机具及仪表使用计划、材料需求计划;电源系统的接地系统有交流接地系统、工作接地系统、保护接地系统、防雷接地系统;
工程完工后，施工范围编制了竣工资料，包括竣工图、竣工测试记录、竣工文件，竣工文件包括工程说明、已安装设备明细表、隐蔽工程/随工验收签证、开工报告、完工报告、备考表;项目技术负责人检查时认为内容不全，补充完毕后，工程顺利验收。
问：
1.施工单位的资源配备计划还缺少那些内容？
2.电源设备安装测试的质量控制点有哪些？
3.请描述上述四种接地系统的作用？
4.简述电源系统安装工程中有哪些属于隐蔽工程？
5.补充竣工文件缺少的内容？
