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更多“风险管理的整个过程包括（)。A．风险识别B．风险评估C．风险…”相关的问题
●关于项目的风险管理，下列说法中，(55)是不正确的。
(55)A．风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B．定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施
C．制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度
D．风险管理的最终目标是消除风险
下列关于ERM三个维度及其关系的表述，正确的是（）。
A．企业的层级，包括整个企业、各职能部门、各条业务线以及下属各子公司
B．全面风险管理要素有8个，即内部环境、目标设定、事件识别风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控
C．企业的4个目标服务都是为全面风险管理的8个要素服务的
D．企业各个层级都要坚持相同的4个目标
E．企业的4个目标与企业无关
● 关于项目风险管理的叙述， （38）是错误的。
（38）
A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况
B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C．可采用流程图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别
D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
风险管理的核心在于()。
A．风险识别
B．风险计量
C．风险监测
D．选择最佳风险管理技术组合
风险识别最主要的成果是（）。
A．风险清单
B．需要重视的风险
C．风险管理计划
D．风险排队
试题三 论企业架构管理与应用
企业架构管理（Enterprise Architecture Management，EAM）从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构，并通过业务需求驱动开发过程，为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起，以管理业务变更为核心，强调业务与技术对齐，构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。
EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域，有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系，识别技术解决方案中最优的业务成果，能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本，降低相关风险。
请围绕“企业架构管理与应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。
2．结合项目实际，简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容，每个方面包括哪些主要活动。
3．阐述你在实施企业架构管理的过程中都遇到了哪些实际问题，以及解决这些问题的方法和过程。
A.注册会计师应当在了解被审计单位及其环境的整个过程中识别风险
B.识别的风险如果重大就一定会导致财务报表发生重大错报
C.注册会计师应当确定识别的重大错报风险是与财务报表整体相关，进而影响多项认定，还是与特定的各类交易、账户余额、列报的认定相关
D.在评估重大错报风险时，注册会计师应当将所了解的控制与特定认定相联系
