题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
（)不属于预备费用。 a．由于设计变更形成的施工增加费 b．不可预见费 c．价格的不可预见费 d．债务资金发
( )不属于预备费用。
a．由于设计变更形成的施工增加费
b．不可预见费
c．价格的不可预见费
d．债务资金发生的手续费
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( )不属于预备费用。
a．由于设计变更形成的施工增加费
b．不可预见费
c．价格的不可预见费
d．债务资金发生的手续费
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更多“（)不属于预备费用。 a．由于设计变更形成的施工增加费 b．…”相关的问题
按现行对基本预备费内容的规定，下列费用中不属于基本预备费范围的是()。
A．设计变更增加的费用
B．局部地基处理增加的费用
C．利率调整增加的费用
D．预防自然灾害采取的措施费用
A．在批准的设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用；设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用
B．一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用
C．竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用
D．由于在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加，需要事先预留的费用
E．建设期利息
做嵌体修复时，牙体预备要求哪项不正确
A．去净腐质，并作预防性扩展
B．制成箱状洞形，洞平、壁直、无倒凹
C．洞缘做洞斜面10ο，宽1.5mm
D．邻面做片切形
E．去除无基釉
分析工程索赔产生的原因时，下列事件中不属于合同变更的是()。
A．施工方法变更
B．设计变更
C．合同中的遗漏
D．追加某些工作
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4．指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫）是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
A．由设计单位提出，经发包人确认后
B．由承包人提出，经发包人确认后
C．由发包人提出，经承包人确认后
D．由监理工程师提出，经设计单位复核后
承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4.1所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日，窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班)，工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班)，工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。
1.请对图4.1所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。
2. 试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场多长时间？闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？
3.在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施费用600元;因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取，利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取，规费费率3.31%,税金率3.477%。试问：承包商应得到的工期和费用索赔是多少？
