题目内容
（请给出正确答案）
A.在劳动力需求曲线无弹性的市场上,工会能够使其成员赢得更大的工资增长
B.工会将会努力采取措施降低对其成员的劳动力需求自身工资弹性
C.工会首先选择在劳动力需求曲线无弹性的市场上去组织工会
D.工会能使其成员工资增长降低
E.工会首先选择在劳动力需求曲线富有弹性的市场上去组织工会
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A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个
B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响
C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
A.属于人员需求分析方法中的计算机模拟法
B.用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩
C.它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法
D.首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素，一般是时间因素
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
A.所有股评家都很差
B.没有准确预报所有股票涨跌情况的条件
C.所有股票都神秘莫测，不可捉摸
D.影响股票涨跌的不确定因素太多，股票预测很难
矛盾同一性和矛盾斗争性的关系是（）
A．本原和派生的关系
B．主要和次要的关系
C．相对和绝对的关系
D．根据和条件的关系
下面关于类及其修饰符的一些描述，正确的是______。
A．abstract类可以用来派生子类，也可以用来创建abstract类的对象
B．abstract能与final同时修饰一个类
C．final类不但可以用来派生子类，也可以用来创建final类的对象
D．abstract方法必须在abstract类中声明，但abstract类定义中可以没有abstract方法
