某机械公司新任人力资源部部长王先生,在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验,回来后就兴致勃勃地
听到种种议论的王先生感到委屈:在一个有着传统意识的老国企,给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。
问题:
听到种种议论的王先生感到委屈:在一个有着传统意识的老国企,给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。
问题:
请问:
(1)如果你是企业总裁,你是否会依据调查公司的结果减少仓库?为什么?
(2)如果不这样做,你又如何决策?
A.无效
B.效力待定
C.可撤销
D.有效
A.无效
B.效力待定
C.可撤销
D.有效
患者双眼大眦睑裂部长一肉膜,不痛,无外伤史。患者长期在野外工作。
在眼部检查中可作为诊断"黄油症"的诊断依据是:
A.肉膜尖部指向大眦部
B.肉膜尖部指向角膜缘
C.肉膜有血丝相伴
D.肉膜较厚
E.肉膜如蝇翅状
问题:
A公司2007年发生以下经济业务和事项:
(1)1月,公司会计科原科长张某因退休与新任会计科科长李某办理了会计工作交接手续,公司办公室主任负责监交。2月,新任会计科科长李某发现原会计科科长张某2006年曾经办支付的一笔货款与发票金额不符,遂找张某询问。张某认为,自己已经办理了会计交接手续,会计上的任何事情与本人再没有关系。(2)5月,B企业人员到A公司要求调阅A公司有关会计档案资料。会计科科长李某考虑到B企业是A公司的长期供货单位,有良好的合作关系,遂让会计科人员予以配合,并经会计科科长李某签字同意后,将A公司部分会计档案资料借出。(3)7月,公司外购一批原材料,货款已付。会计科在审核有关单据时,发现收到的购货发票“金额”栏中数字有更改迹象,并在更改之外加盖了出具发票单位财务专用印章。会计科经查阅相关购货合同,确认更改后的数字是正确的,之后,据此登记入账。 (4)11月,公司档案科会同会计科清理会计档案,编制了会计档案销毁清册;经公司总会
计师批准,将保管期满的会计档案全部销毁。事后查明,在销毁的该批会计档案中,有若干张系保管期满但尚未结清债权债务的原始凭证。(5)12月,因经营管理和市场等原因,公司当年经营业绩滑坡已成定局。公司董事长要求会计科“动动脑筋,确保完成全年利润目标”。之后,会计科科长李某通过虚增营业收入、隐瞒费用和成本开支等手段调整了公司财务报告,“完成”了当年利润目标,并按法定要求将公司财务报告对外报出。
要求:根据会计法律制度的有关规定,回答下列问题。
(1)公司原会计科科长张某与新会计科科长李某办理会计工作交接是否符合规定?简要说明理由。
(2)公司原会计科科长张某认为“自己已经办理了会计交接手续,会计上的任何事情与本人再没有关系”的观点是否正确?简要说明理由。
(3)公司对外提供查阅和借出会计档案资料的做法是否符合规定?简要说明理由。
(4)公司对收到的“金额”栏中数字有更改迹象的购货发票的自理是否符合规定?简要说明理由。
(5)公司销毁会计档案的做法是否符合规定?简要说明理由。
(6)公司董事长对公司提供虚假财务报告的行为是否承担法律责任?简要说明理由。
(7)从会计职业道德角度,公司会计科科长李某违反了哪些会计职业道德要求?
仍是废品,则扔掉再取一只.试求在取到正品之前,已取出的废品只数X的分布律及分布函数。
请问:
(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?
(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
案例 他们为什么要走?
赵经理是公司人力资源部负责人,近一段时间他却烦恼不断,两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报,而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾,离了公司他们什么也不是,又怎么会有作为?相持之下两人一气走之。
请用激励中的公平理论分析此案例。
问:(1)甲的行为是否构成犯罪?如果未构成犯罪,请说明理由;如果构成犯罪,罪名是什么?(2)丙不是国家工作人员,他送给甲现金的行为是否构成犯罪?如果构成,罪名是什么?(3)本案中,乙受朋友丙之托去找甲帮忙,乙在事先曾暗示丙要舍得花钱才能成功。乙是国家工作人员,他的行为是否构成犯罪?构成什么罪?假设乙不是国家工作人员,他的行为是否构成犯罪?