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[主观题]

某机械公司新任人力资源部部长王先生,在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验,回来后就兴致勃勃地

向公司提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训,以提升全员的计算机操作水平。不久,该计划书获批准,公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后,大家对这次培训说三道四,议论纷纷,除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么觉得收效甚微,要么觉得学而无用,白费功夫。大多数人认为,十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为,这次培训是新官上任点的一把火,是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!

听到种种议论的王先生感到委屈:在一个有着传统意识的老国企,给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。

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第1题
美国机械公司是一家以机械制造为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货
,该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查,结果为:以目前隋况,如果减少202个仓库,则会使总仓库管理成本下降200~300万美元,但是由于可能会造成供货紧缺,销售收入会下降18%。

请问:

(1)如果你是企业总裁,你是否会依据调查公司的结果减少仓库?为什么?

(2)如果不这样做,你又如何决策?

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第2题
王某是甲公司的法定代表人,以甲公司名义向乙公司发出书面要约,愿以10万元价格出售甲公司的一块清代翡翠。王某在函件发出后2小时意外死亡,乙公司回函表示愿意以该价格购买。甲公司新任法定代表人以王某死亡,且未经董事会同意为由拒绝。关于该要约,下列哪一表述是正确的?

A.无效

B.效力待定

C.可撤销

D.有效

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第3题
康某是甲公司的法定代表人,以甲公司名义向乙公司发出书面要约,愿以8万元价格出售甲公司的一个唐
代香炉。康某在函件发出后两天意外死亡,乙公司回函表示愿意以该价格购买。甲公司新任法定代表人以康某死亡,且未经董事会同意为由拒绝。关于该要约,下列哪一表述是正确的?()

A.无效

B.效力待定

C.可撤销

D.有效

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第4题
患者双眼大眦睑裂部长一肉膜,不痛,无外伤史。患者长期在野外工作。 在眼部检查中可作为诊断"黄油症

患者双眼大眦睑裂部长一肉膜,不痛,无外伤史。患者长期在野外工作。

在眼部检查中可作为诊断"黄油症"的诊断依据是:

A.肉膜尖部指向大眦部

B.肉膜尖部指向角膜缘

C.肉膜有血丝相伴

D.肉膜较厚

E.肉膜如蝇翅状

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第5题
2001年11月,甲市A区的天意纺织公司与乙市B区的宏大机械公司签订一份6台纺织机械的买卖合同。合同约定:宏大机
械公司应在2001年12月底前向天意公司提供符合合同约定的6台纺织机械,天意纺织公司应在接到6台机械后10日付清全部货款。如果一方违约,应向对方支付标的总额的4%的违约金。合同签订后,宏大机械公司按时提供了6台纺织机械,天意公司支付了部分货款,剩余13万元未支付。宏大公司催要过程中,天意纺织公司以宏大机械公司提供的纺织机械存在严重质量问题,给自己造成了大量的丝麻原材料损失为由拒绝。2002年2月19日,宏大机械公司向甲市A区人民法院提起诉讼,要求天意纺织公司支付所拖欠的货款13万元。天意纺织公司在接到A区人民法院送达的应诉通知书之后的第四天,向A区人民法院提交答辩状并提出要求宏大机械公司赔偿因所提供纺织机械不合格给自己造成的丝麻原材料损失28万元。

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第6题
A公司2007年发生以下经济业务和事项: (1)1月,公司会计科原科长张某因退休与新任会计科

A公司2007年发生以下经济业务和事项:

(1)1月,公司会计科原科长张某因退休与新任会计科科长李某办理了会计工作交接手续,公司办公室主任负责监交。2月,新任会计科科长李某发现原会计科科长张某2006年曾经办支付的一笔货款与发票金额不符,遂找张某询问。张某认为,自己已经办理了会计交接手续,会计上的任何事情与本人再没有关系。(2)5月,B企业人员到A公司要求调阅A公司有关会计档案资料。会计科科长李某考虑到B企业是A公司的长期供货单位,有良好的合作关系,遂让会计科人员予以配合,并经会计科科长李某签字同意后,将A公司部分会计档案资料借出。(3)7月,公司外购一批原材料,货款已付。会计科在审核有关单据时,发现收到的购货发票“金额”栏中数字有更改迹象,并在更改之外加盖了出具发票单位财务专用印章。会计科经查阅相关购货合同,确认更改后的数字是正确的,之后,据此登记入账。 (4)11月,公司档案科会同会计科清理会计档案,编制了会计档案销毁清册;经公司总会

计师批准,将保管期满的会计档案全部销毁。事后查明,在销毁的该批会计档案中,有若干张系保管期满但尚未结清债权债务的原始凭证。(5)12月,因经营管理和市场等原因,公司当年经营业绩滑坡已成定局。公司董事长要求会计科“动动脑筋,确保完成全年利润目标”。之后,会计科科长李某通过虚增营业收入、隐瞒费用和成本开支等手段调整了公司财务报告,“完成”了当年利润目标,并按法定要求将公司财务报告对外报出。

要求:根据会计法律制度的有关规定,回答下列问题。

(1)公司原会计科科长张某与新会计科科长李某办理会计工作交接是否符合规定?简要说明理由。

(2)公司原会计科科长张某认为“自己已经办理了会计交接手续,会计上的任何事情与本人再没有关系”的观点是否正确?简要说明理由。

(3)公司对外提供查阅和借出会计档案资料的做法是否符合规定?简要说明理由。

(4)公司对收到的“金额”栏中数字有更改迹象的购货发票的自理是否符合规定?简要说明理由。

(5)公司销毁会计档案的做法是否符合规定?简要说明理由。

(6)公司董事长对公司提供虚假财务报告的行为是否承担法律责任?简要说明理由。

(7)从会计职业道德角度,公司会计科科长李某违反了哪些会计职业道德要求?

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第7题
假设有十只同种电器元件,其中有两只废品,装配仪器时,从这批元件中任取一只,如是废品,则扔掉重新任取一只;如

仍是废品,则扔掉再取一只.试求在取到正品之前,已取出的废品只数X的分布律及分布函数。

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第8题
顺达机械公司e由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福
在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员。所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对,并扬言要是非得裁员。就从他开始麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。(考点:教材第23页56)

请问:

(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?

(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。

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第9题
案例 他们为什么要走? 赵经理是公司人力资源部负责人,近一段时间他却烦恼不断,两位他所看重的公司业务

案例 他们为什么要走?

赵经理是公司人力资源部负责人,近一段时间他却烦恼不断,两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报,而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾,离了公司他们什么也不是,又怎么会有作为?相持之下两人一气走之。

请用激励中的公平理论分析此案例。

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第10题
我在张小姐和王先生中间。 ()A.TrueB.False

我在张小姐和王先生中间。 ()

A.True

B.False

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第11题
甲是某市市委组织部部长。乙是甲的大学同班同学,一日乙将某建筑公司的经理丙介绍给甲,丙想承包本市旧城改造
的一部分工程,请甲帮忙,甲答应了,丙当场送给甲现金10万元。甲与市建委主任丁联系,要丁把工程承包给不具备资质条件的丙。丙后来又送给甲10万元。

问:(1)甲的行为是否构成犯罪?如果未构成犯罪,请说明理由;如果构成犯罪,罪名是什么?(2)丙不是国家工作人员,他送给甲现金的行为是否构成犯罪?如果构成,罪名是什么?(3)本案中,乙受朋友丙之托去找甲帮忙,乙在事先曾暗示丙要舍得花钱才能成功。乙是国家工作人员,他的行为是否构成犯罪?构成什么罪?假设乙不是国家工作人员,他的行为是否构成犯罪?

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