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[主观题]

前向一体化指企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实现供产一体化。()

前向一体化指企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实现供产一体化。( )

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第1题
收购、兼并上游供应商,拥有或控制供应系统,这是一种______策略。A.前向一体化B.后向一体化C.水平一

收购、兼并上游供应商,拥有或控制供应系统,这是一种______策略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.同心多角化

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第2题
电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

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第3题
企业除继续保持原有生产性质外,又向原材料生产的方向发展的策略是()。

A.后向一体化发展策略

B.前向一体化发展策略

C.水平一体化发展策略

D.同心多样化发展策略

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第4题
某拖拉机生产商决定兼并轮胎厂,自己生产轮胎,这是( )。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.垂直一体化

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第5题
大昌公司目前股票的市场价格为每股40元,而南方公司股票价格为10元。南方公司的管理当局正在策划收购大昌公司
的股票。他们认为,如能把大昌公司兼并过来,通过改进管理,可使大昌公司的企业价值增加25%。

(1)如果用现金向大昌的普通股股东购买股票,南方公司能够提出的最高价格是多少?

(2)如果用股票交换股票的方式收购,南方公司能够提出的最高交换比率是多少?

(3)这一收购一旦宣布,大昌公司的股票价格会发生什么变化?为什么?

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第6题
企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于()

A.前向一体化

B.后向一体化

C.混合一体化

D.横向一体化

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第7题
企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略是()。A.横向一体化战略B.前向一体

企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略是()。

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.后向一体化战略

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第8题
当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开
始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于()。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

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第9题
某企业为了获得规模经济应该采取()

A.前向兼并

B.后向兼并

C.混合兼并

D.横向兼并

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第10题
下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()。

A.销售环节利润率较高的企业

B.供应环节利润率较高的企业

C.现有上游供应商供应成本较高的企业

D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

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第11题
电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种-体化类型属于()。

A.前向-体化

B.后向-体化

C.横向-体化

D.混合-体化

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