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[主观题]
监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容是（）。A.施工进度控制目标分解图B.
监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容是（）。
A.施工进度控制目标分解图
B.施工机械进场时间安排
C.施工准备工作时间安排
D.施工资源需求进度计划表
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监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容是（）。
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A.进度控制工作流程
B.材料进场及检验安排
C.业主提供施工条件的进度协调程序
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
A.编制设备安装进度控制监理工作细则
B.审查设备安装单位提交的进度报告
C.审核设备安装单位的人员、安装机具的动用计划
D.审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划的一致性
E.审查设备安装进度报告
A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
E.协助承包单位实施进度计划
下列关于施工进度计划的说法中，错误的是（）。
A．承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划
B．工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见
C．工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任
D．经工程师认可的施工进度计划，将作为工程施工进度控制的依据
A.发布工程变更指令
B.审查批准承包商的施工进度计划
C.删减部分工作内容，另行委托完成
D.批准使用暂定金额
E.实施竣工所必需的任何种类的附加工作
1、监理规划的作用与编制原则：
（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；
（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；
（5）应符合监理大纲的有关内容；
（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括：
（1）工程概况；
（2）监理单位的权利和义务；
（3）监理单位的经营目标；
（4）工程项目实施的组织；
（5）监理范围内的工程总目标；
（6）项目监理组织机构；
（7）质量、投资、进度控制；
（8）合同管理；
（9）信息管理；
（10）组织协调；
……
3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：
（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；
（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 （二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：
1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下：
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（2）……
（3）审查施工单位的资质：
①审查总包单位的资质；
②审查分包单位的资质。
（4）…… ……
（5）行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令
施工单位立即停工整改：
①工序完成后未经检验即进行下道工序者；
②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作
业者；
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；
④擅自变更设计图纸；
⑤擅自将工程分包；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；
（2）审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；
（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；
（4）准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；
……
问题：
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当，其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划？
2、给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合适或不明确的？如何提出才合适？
3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据？
4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查，请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查？
5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处置？
6、你认为投资控制措施中第几项不完善，为什么？
A．分项工程由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收
B．由总监理工程师签署工程竣工报验单
C．由项目监理机构对竣工资料及实物进行全面检查
D．单位工程由分包单位施工时,总包单位对所分包的工程项目应按规定的程序检查评定,分包单位应派人参加;并且,分包单位将工程有关资料移交总包单位
E．参加验收的各方对工程质量验收意见不一致时,由总监理工程师协调处理
A.监理工作的组织、控制、方法、措施等是必不可少的内容
B.由总监理工程师组织监理单位技术管理部门人员共同编制
C.要随建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善
D.可按工程实施的各阶段来划分编写阶段
E.留有必要的时间，以便监理单位负责人进行审核签认
