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[单选题]

设计绩效考评指标体系无需遵循( )。

A.明确性原则

B.灵活性原则

C.针对性原则

D.科学性原则

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第1题
设计绩效考评指标体系时,应遵循()。

A.明确性原则

B.可测性原则

C.针对性原则

D.科学性原则

E.合理性原则

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第2题
设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是()。①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整A.①②③

设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是()。 ①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整

A.①②③④

B.③①②④

C.①③②④

D.②③①④

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第3题
简述绩效考评指标体系的设计程序。P329

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第4题
关于行为锚定等级评价法的特点,下列叙述错误的是()。

A.设计和实施的费用较低

B.绩效考评标准明确

C.绩效考核维度清晰

D.具有良好的反馈功能

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第5题
绩效管理系统评估的具体内容应该包括()。

A.对薪酬制度的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对绩效考评指标体系的评估

D.对考评全面、全过程的评估

E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估

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第6题
()应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A.绩效管理程序设

应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效管理制度设计

D.绩效考评标准设计

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第7题
()应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效管理制度设计

D.绩效考评标准设计

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第8题
统计设计的中心内容是()

A.确定统计指标和指标体系

B.确定统计分析的方法

C.确定统计分析的内容

D.明确统计研究的目的

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第9题
()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

A.薪酬的市场调查

B.岗位分析与评价

C.绩效考评的实施

D.岗位调查与分类

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第10题
某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

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