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[主观题]

一家工厂的雇员中,有70%具有本科文凭,有8%是管理人员,有7%既是管理人员又具有本科文凭。求:(1)已知一名雇员有本科文凭,那么他是管理人员的概率是多少?(2)已知某雇员不具有本科文凭,那么他是管理人员的概率是多少?

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第1题
应当将团队的概念引入薪酬系统吗? 当杉迪·卡尔德维(Sandy Caldwell)在哈萨维制造公司(Hathaway Manufactur

应当将团队的概念引入薪酬系统吗?

当杉迪·卡尔德维(Sandy Caldwell)在哈萨维制造公司(Hathaway Manufacturing)刚刚就任当前的这个新职位的时候,他最想做的事情之一就是通过公司每一个层级上的团队合作来改善生产率。作为一家郊区工厂中的新任人力资源总监,杉迪准备改变公司的文化,从而实施他在上任伊始就非常热衷的团队工作方式。

杉迪首先在高层管理人员中灌输团队管理的概念,使大家自上而下的审视工厂的总体运营状况。公司新的管理团队中包括制造、销售、计划、技术以及人力资源管理方面的高层经营管理人员。他们为这个拥有500名雇员的工厂制定了一个新的远景,他们将这一远景简称为“共同追求卓越”。他们还为公司拟订了新的使命陈述,这一使命强调公司要成为一个以客户为推动,以团队为基础的组织,同时号召雇员们提高他们对于公司的忠诚度,并且开始像“所有者”那样来为公司工作。

杉迪下一步所做的是将团队的理念传递给整个公司中的所有雇员。沟通的过程进行得意外的顺利,杉迪非常高兴地看到,他的所谓“所有者雇员”的理念逐渐形成。团队成员和他在一起接受培训,一起制定生产计划,热烈欢迎360°绩效反馈—即对雇员的绩效评价是由上级、下级、同事以及其他内部和外部客户来共同完成的。绩效开始改善,雇员士气也逐渐高涨,生产率也开始出现了上升的势头。公司甚至已经开始偶尔召开庆祝会来欢庆团队所取得的成就,团队结构似乎已经稳稳当当地建立了起来。

然而杉迪还想再做进一步的完善。哈萨维公司长期以来形成的政策是,每年给所有的雇员以相同的年度加薪。但是杉迪认为,在新型的团队环境中,绩效应当成为加薪的标准。在与公司首席执行官雷吉纳·西奥佛(Regina Cioffi)协商之后,杉迪向所有的雇员发出了一份备忘录,宣布公司将转而实行以团队为基础的绩效薪资。

雇员们立即做出了反应,大家100%地反对。没有哪一位雇员对于这种变革感到舒服,在他们所提出的抱怨中,有2条是最为显著的:(1)由于360°绩效反馈系统使得每一个人都要对其他人的绩效做出自己的评价,因此没有人愿意看到自己的加薪会为自己同事的意见所左右;(2)大家普遍有这样一种感觉,即做出这种变革决策的方式以及宣布变革的方式,似乎表明公司并不是真的愿意以团队的方式来完成工作。简言之,雇员们觉得他们被排除在了决策过程之外。

杉迪和雷吉纳在第二天一早安排了会面。他们在办公室里一边喝着咖啡,一边开始进行令人伤神的争论。到底是应当将这一刚刚通过的政策收回来呢?不是应当继续坚持实施下去?

[问题]

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第2题
某日暴发山洪,自来水公司的水管被冲毁,造成埠岚小区断水。小区内的一家工厂被迫停工。由于自来水公司内部管理不善,数日内无人过问此事,工厂数次联系自来水公司维修管道,自来水公司均置之不理。下列选项中正确的有()。

A.山洪暴发当日引发的工厂损失,自来水公司不必赔偿

B.山洪暴发当日引发的工厂损失,自来水公司应予赔偿

C.工厂因断水而引发的全部损失,自来水公司均应赔偿

D.山洪暴发后,因自来水公司未及时抢修而造成工厂停工的损失,自来水公司应予赔偿

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第3题
某市一家生产保温瓶的工厂,研制出一种新型保温瓶胆并为此召开新闻发布会。该厂在会上称:“现在
市场上销售的保温瓶胆内均含有‘有毒砷化物’,只有该厂研制的这种新型瓶,具有无毒、保健的特点。”同时,还允诺消费者可用普通保温瓶胆换取该厂产品.此消息通过新闻媒体广为传播,在同行业中引起极大震动,许多销售单位纷纷与原来的供货者终止合同,致使许多普通保温瓶生产厂家损失极其惨重.为此,保温行业许多厂家联系要求有关部门处理此事。

请问该保温瓶厂的行为属于不正当竞争行为吗?为什么?

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第4题

戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众,很快就确立了消费者认可的品牌,销路非常好。在此情况下,戴立企业的员工人数也随之增加:由原来的6名家族成员增加到现有的120名,工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时,戴立也意识到前所未有的困扰--他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是,尽管如此,工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此,戴立请教了许多人,具有代表性的建议有以下四种,哪个最有效?()

A.戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训

B.应聘请一位顾问,帮他出谋划策

C.对于企业的组织结构进行改组,在戴立和一线工人之间增加一个管理层

D.应招聘一位能干的助理,帮助他处理各种琐事

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第5题
下列企业中,具有法人资格的有()。

A.有限责任公司

B.股份有限公司

C.计划经济体制下的工厂制度

D.独资企业和合伙企业

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第6题
某市环保部门发现一家工厂违反规定排放大量工业污水,拟作出罚款20万元的处罚决定。下列做法符合行政处罚法规定的是()。

A.环保部门告知该工厂有举行听证的权利并送达了听证告知书

B.该工厂在收到告知书后的第二天,以书面形式向环保部门提出听证申请

C.环保部门定于当月15日举行听证,并于当月11日将听证通知书送达该工厂

D.听证由工厂代表、调查人员、证人以及与本案处理结果有直接利害关系的第三人参加

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第7题
你管理一家大规模生产发动机的工厂。生产技术由下列生产函数给出: q=5KL 式中,q为每周生产出的发动机;K为

你管理一家大规模生产发动机的工厂。生产技术由下列生产函数给出:

q=5KL

式中,q为每周生产出的发动机;K为机器数量;L为劳动生产组的数量。租用一台机器每周为10000美元,每周每个生产组的劳动力成本为5000美元。发动机的成本为劳动和机器成本之和,外加其他原材料成本2000美元。工厂安装了5台机器。

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第8题
一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?______。

A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B.一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

C.一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D.考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

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第9题
一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?

A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B.一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

C.一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D.考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

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第10题

某市环保部门发现一家工厂违反规定排放大量工业污水,准备作出罚款5万元的行政处罚,()不符合《行政处罚法》规定。

A.该工厂收到听证通知书后,决定申请通知书中所载听证主持人回避,并于10日内提出

B.听证由该工厂代表、调查人员、证人以及与本案处理结果有直接利害关系的第三人参加

C.造纸厂在收到告知书后2日内以书面形式提出听证申请,行政机关决定于某月15日举行听证,并于该月6日将听证通知书送达该工厂,告知一切必要事项

D.环保部门应告知该工厂有举行听证的权利并送达听证告知书

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第11题
假设你是设在泰国生产个人电脑的一家美国公司的雇员。公司出口电脑到美国和其他国家销售。个人电脑
原先在泰国生产,这样可以利用相对低廉的劳动力成本和一支熟练的劳动力大军。同时考虑的其他可能地点是马来西亚与中国香港。美国政府决定对从泰国进口的电脑征收100%的惩罚性从价关税,以惩罚该国采取行政-性贸易壁垒限制美国对泰国的出口。你认为你所在的企业应该做何反应?有针对性的贸易壁垒的运用告诉了你什么?

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