首页 > 安全保护服务人员
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在工程项目实施阶段,建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式,其中主要的结算方式有()。

A.竣工后一次结算

B.分部结算

C.分段结算

D.分项结算

E.按月结算

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在工程项目实施阶段,建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多…”相关的问题
第1题
土地使用费应包括在()中。A.预备费 B。建安费B.工程建设其他费用C.与项目建设有关的供地费用

土地使用费应包括在()中。

A.预备费 B。建安费

B.工程建设其他费用

C.与项目建设有关的供地费用

点击查看答案
第2题
对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建安工程完成 B.竣工

对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束

点击查看答案
第3题
可行性研究费是指在工程项目()阶段,依据调研报告对有关建设方案、技术方案或生产经营方案进行的
技术经济论证,以及编制、评审可行性研究报告所需的费用。

A.投资决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收

点击查看答案
第4题
下列关于建设投资估算范围和构成的表述中,正确的是()。 A.建设投资估算的范围可根

下列关于建设投资估算范围和构成的表述中,正确的是()。

A.建设投资估算的范围可根据项目业主的要求确定

B.建设投资的构成可按概算法或形成资产法分类

C.按概算法分类,建设投资由工程费用、固定资产其他费用和预备费组成

D.工程费用由设备购置费、建安工程费和工程建设其他费用组成

点击查看答案
第5题
工程管理信息化的内涵不包括()。A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用

工程管理信息化的内涵不包括()。

A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志

B.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用

C.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的

点击查看答案
第6题
关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

D. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

E. 只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理

点击查看答案
第7题
建设工程施工阶段进度控制的主要任务是()。A.调查和分析工程环境及施工现场条件B.编制

建设工程施工阶段进度控制的主要任务是()。

A.调查和分析工程环境及施工现场条件

B.编制工程年、季、月实施计划

C.进行工程项目工期目标和进度控制决策

D.编制年度竣工投产交付使用计划

点击查看答案
第8题
建安工程价款动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作有()。

A.确定调值品种

B.确定调值幅度

C.商定调整因素

D.确定考核地点和时点

E.确定价格调值系数

点击查看答案
第9题
业主在工程项目实施阶段的主要任务包括()。

点击查看答案
第10题
在建设工程实施过程中进行严格的质量控制,不仅可减少实施过程中的返工费用,而且可减少
投入使用后的维修费用。这体现了建设工程质量目标和投资目标之间的()。

A.对立关系

B.统一关系

C.对立统一关系

D.既不对立又不统一的关系

点击查看答案
第11题
(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理,监理合同签订以后,
总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法:

1、监理规划的作用与编制原则:

(1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;

(2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;

(3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;

(4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;

(5)应符合监理大纲的有关内容;

(6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

2、监理规划的基本内容应包括:

(1)工程概况;

(2)监理单位的权利和义务;

(3)监理单位的经营目标;

(4)工程项目实施的组织;

(5)监理范围内的工程总目标;

(6)项目监理组织机构;

(7)质量、投资、进度控制;

(8)合同管理;

(9)信息管理;

(10)组织协调;

……

3、监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:

(1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;

(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;

(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:

1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下:

(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。

(2)……

(3)审查施工单位的资质:

①审查总包单位的资质;

②审查分包单位的资质。

(4)…… ……

(5)行使质量监督权,下达停工指令。

为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令

施工单位立即停工整改:

①工序完成后未经检验即进行下道工序者;

②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作

业者;

③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;

④擅自变更设计图纸;

⑤擅自将工程分包;

⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;

⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;

⑧其他对质量有重大影响的情况。

2、施工阶段的投资控制。

(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;

(2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;

(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;

(4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;

……

问题:

1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?

2、给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?

5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?

6、你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改