题目内容
（请给出正确答案）
A．发包人和项目工程师
B．项目工程师
C．发包人与承包人共同
D．承包人
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A.由于业主原因造成费用增加和工期损失
B.由于工程师原因造成费用增加和工期损失
C.由于分包商原因造成费用增加和工期损失
D.按约定提交了索赔意向
E.提交了索赔报告
（2）乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。
（3）甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。
（4）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。
（5）无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的全部追加价款，赔偿乙方损失，并相应顺延工期；检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期应予顺延。
（6）乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量，并在计量24小时前通知乙方。
【问题】
请逐条指出上述合同条款中的不妥之处，并提出改正意见。
1、监理规划的作用与编制原则：
（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；
（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；
（5）应符合监理大纲的有关内容；
（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括：
（1）工程概况；
（2）监理单位的权利和义务；
（3）监理单位的经营目标；
（4）工程项目实施的组织；
（5）监理范围内的工程总目标；
（6）项目监理组织机构；
（7）质量、投资、进度控制；
（8）合同管理；
（9）信息管理；
（10）组织协调；
……
3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：
（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；
（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 （二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：
1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下：
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（2）……
（3）审查施工单位的资质：
①审查总包单位的资质；
②审查分包单位的资质。
（4）…… ……
（5）行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令
施工单位立即停工整改：
①工序完成后未经检验即进行下道工序者；
②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作
业者；
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；
④擅自变更设计图纸；
⑤擅自将工程分包；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；
（2）审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；
（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；
（4）准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；
……
问题：
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当，其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划？
2、给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合适或不明确的？如何提出才合适？
3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据？
4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查，请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查？
5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处置？
6、你认为投资控制措施中第几项不完善，为什么？
A.工程师不能按时参加验收，须在开始验收前向承包人提出书面延期要求
B.工程师未能按时提出延期要求，不参加验收，承包人可自行组织验收
C.工程师未能参加验收应视为该部分工程合格
D.发包人可不承认工程师未能按时参加承包人单独进行的试车记录
E.由于工程师没有参与验收，则不能提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求
A.工程师不能按时参加验收，须在开始验收前向承包人提出书面延期要求
B.工程师未能按时提出延期要求，不参加验收，承包人可自行组织验收
C.工程师未能参加验收应视为该部分工程合格
D.发包人可不承认工程师未能按时参加承包人单包人单独进行的试车记录
E.由于工程师没有参与验收，则不能提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求
A.以竞争性招标投标方式选择承包人
B.以有限竞争性招标投标方式选择承包人
C.合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式
D.适用于整个土木工程
E.合同条件普遍适用于世界各地的工程建设情况
「问题」
指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。
背景资料
某国际大酒店工程属于外资贷款项目，业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。在工程进行过程中出现了以下事件：
事件一：当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到货，使该项作业从7月3日至7月16日停工(该项作业的总时差为零)。
事件二：7月7日至7月9日因现场停水、停电使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。
事件三：7月14日至7月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰开工推迟(该项作业的总时差为4天)。
承包商针对以上事件于7月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于7月25日提交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细资料。其计算书如下：
(1)工期索赔：1)框架柱绑扎：14天(7月3日至7月16日)；2)砌砖：3天(7月7日至7月9日)；3)抹灰：4天(7月14日至7月17日)。工期索赔共计21天。(2)费用索赔：1)窝工人工费用：①钢筋绑扎：45人？20．15元/工日X 14天=12694．5元；②砌砖：40人X 20．15元/工日X 3天=2418元；③抹灰：45人？20．15元/工日X 4天=3627元。2)窝工机械费用：①塔吊一台：600元/天？14天=8400元；②混凝土搅拌机一台：65元/天X 14天=910元；③砂浆搅拌机一台：35元/天？(3 4)天=245元。3)保函费延期补偿：(2000万元X 10%？6%o/365天)X 21天=690．41元。4)增加管理费：(12694．5 2418 3627 8400 910 245 690．41)元？15%=4373．74元。5)增加利润：(12694．5 2418 3627 8400 910 245 690．41 4373．74)元？7%=2335．11元。费用索赔总计：12694．5 2418 3627 8400 910 245 690．41 4373．74 2335．11=35693．76元。
问题：
1．承包商提出的工期索赔是否正确？应予批准的工期索赔为多少天？
2．假定双方协商一致，窝工机械设备费用索赔按台班单价的65%计取；考虑对窝工工人应该合理安排从事其他作业后的降效损失，窝工人工费用索赔按10元/工日计取，保函费用计算方式合理；管理费用和利润不补偿。请计算费用索赔额。
A.施工合同范本中将工程变更分为工程设计变更和其他变更两类
B.施工中承包人可以因施工方便而要求对原工程设计进行变更
C.承包人在施工中提出的对涉及到设计图纸设计变更等的合理化建议,可以无须经工程师的同意
D.施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前向承包人发出变更申请
A.承包人应通过赶工在10月10日竣工，赶工费用自行承担
B.承包人应通过赶工在10月10日竣工，赶工费用由发包人承担
C.承包人应通过赶工在10月10日竣工，可获提前竣工奖励
D.如果工程在10月20日竣工，承包人不承担拖期违约责任
E.如果工程在10月20日竣工，承包人承担拖期违约责任
A.发包人
B.工程师
C.承包人
D.发包人与承包人共同
