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更多“市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：…”相关的问题
A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体
A.内部顾客
B.过去顾客
C.外部顾客
D.竞争者顾客
多国化营销战略的目标是()
A．占据多个不同的国外市场
B．占据全球市场
C．占据一个国家的多个市场
D．占据所有市场
（1）根据该资料，分析海尔集团都采取了哪些战略。
（2）海尔“市场链”理论受启发于波特教授的“价值链”理论，请问，三种最常见的价值链驱动因素是什么？
（3）根据该资料，分析海尔集团的国际化行为属于哪一种？
是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需要，从而形成竞争优势的一种战略。
A．重点集中化战略
B．成本领先战略
C．差别化战略
D．成本优化战略
A.内陆国也可拥有并发展海军力量
B.参与联合国维和行动的经费由各派驻国负担，但前提是派驻国的参谋军官、军事观察员及维和分队人员可以在被派驻国境内使用重武器
C.当发生超过里氏8级的地震时，国际医疗卫生组织及救援队伍可以不经地震发生国同意直接进入该国领土进行搜救工作
D.根据动力分类，潜艇可分为常规潜艇和核潜艇，其中常规潜艇属于战略潜艇，核潜艇属于攻击型潜艇
资料一：在国内，家具连锁机构凭借对销售渠道的控制，已经在家具供应链上取得越来越高的地位，目前光明连锁渠道已经成为草编休闲家具销售的主要渠道，去年此连锁渠道的家具销售额占全国销售总额的55%。市场份额呈逐年快速增长的趋势。在家具连锁店不断扩展销售网络的过程中，草编休闲家具生产在与连锁零售商的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，阳明公司不得不付出高额的渠道入场费。为了打破这一局面，阳明公司决定并购几家中型零售连锁店，将它们整合成自己品牌的专门零售店，向家具零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。
资料二：为了应对日益激烈的竞争态势，阳明公司决定向尚未开发的中东、东南亚等市场进军，将在国内比较畅销的草编休闲家具通过代理的形式销往这些国家和地区。但是上述潜在市场目前的局势不太稳定，存在诸多风险。
资料三：经过一段时间的考察和经营，阳明公司在中东和东南亚的部分国家逐渐站稳了脚跟，草编休闲家具得到了市场认可，公司决定扩大经营，增加投资。但目前泰国的红衫军与政府有激烈的对抗，泰国与柬埔寨同样存在边境冲突，因此专家建议该公司仍需高度关注该地区，必要时采取防范措施。
要求：
(1)资料一所提到的战略属于何种战略，该战略的适用条件是什么？
(2)资料二提到阳明公司向中东等地区市场进军的战略属于何种战略，该战略的适用条件是什么？
(3)由于东南亚部分国家政局不稳，公司最可能遇到何种风险，如何评估此类风险？
(4)请给出应对第(3)问中可能遇到风险的可选措施。
根据下列条件，回答 83～88 题：
中兴通讯作为IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过60%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于中兴通讯研发技术领先的战略定位。
第 83 题 下列关于激励陈述正确的是（）。
A．激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程
B．员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机
C．外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程
D．只要充分激励员工的动机，即可使员工产生绩效
