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[判断题]
2013年，A320在宜宾进近时，由于机组忘记执行气压基准面拨正程序，造成航迹低于正常进近下降剖面，触发地形警戒信息后机组复飞。该事件构成一起一般差错（）
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否
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更多“2013年，A320在宜宾进近时，由于机组忘记执行气压基准面…”相关的问题
A.50年代末第一款神经网络-感知机将人工智能推向了第一个高潮
B.80年代中期反向传播算法获得广泛关注，人工智能进入第二黄金时
C.2016年以来，由于云计算、大数据、物联网等技术的群体性突破，人工智能正在经历第三次高潮
D.70年代初期，计算能力突破没能使得机器完成大规模数据训练和复杂任务，人工智能进入了第一个低潮
E.90年代初期，由于美国DAPPA失败，政府投入缩减，人工智能进入第二个低谷期
A.相近两航空器纵向间隔小于3km，横向间隔小于3km，垂直间隔小于100m
B.相近两航空器纵向间隔小于3km，横向间隔小于1km，垂直间隔小于200m
C.相近两航空器纵向间隔小于3km，横向间隔小于1km，垂直间隔小于100m
D.相近两航空器纵向间隔小于2km，横向间隔500m，垂直间隔小于50m
A.呼吸阀弹簧锈蚀失灵
B.发油速度过快，超过呼吸阀口径允许的进气速度，使罐内出现负压
C.机泵压力过高
D.冬季由于罐内有水汽使呼吸阀盘与阀座冻结失灵。
在小数定点机中，若机器数字长为8位(含1位符号位)分别代表原码、补码和反码时，写出它们对应的十进制数范围。
A.A.由于在试用期内，甲公司可以随时解除劳动合同
B.B.由于王某不能胜任工作，甲公司应提前30日通知王某，解除劳动合同
C.C.甲公司可以支付王某一个月工资后解除劳动合同
D.D.由于王某在怀孕期间，所以甲公司不能解除劳动合同
下列陈述中，（）的描述不正确。
A.寒冷季节时宜使机械设备进人室内或搭设机棚存放
B.当室外温度低于5℃时，所有用水冷却的机械设备在停止使用后应及时放尽机体存水
C.氧气瓶应有防震圈和安全帽，不得倒置，不得在强烈日光下曝晒
D.轮式机械在有积雪或冰冻层的地面上尽可能使用紧急制动
A.某四线城市由于近3年人口净流出，所以有一处房源A价格很划算，最近2年降了1500元/平米
B.房源B交通便利，距离孩子学校很近,方便接送孩子
C.房源C虽然距离化工厂比较近，污染有点严重，但交通很便利
准确决策与盲目投资
大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元，濒临倒闭。2014年初，郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，老郑认真分析了厂情，果断决策：治厂先从人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3/4，充实到生产第一线，形成一人多用、一专多能的治厂队伍。老郑还在全厂推行了“一厂多制”的经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，采取“四统一”(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务)的管理方法;对墙地砖分厂实行股份制改造;对特种耐火材料厂实行租赁承包。
改制后的企业像开足马力的列车急速运行，逐渐显示了规模跟不上市场的劣势，从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋，贷巨款上大项目;有人建议投资上千万元再建一条大规模的辊道窑生产线，显示一下新班子的政绩。老郑根据职工代表大会的建议，果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉，建成98米隔焰煤烧隧道，并对一分厂的两条老窑进行了技术改造，结果仅花费不足500万元，便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产800万件卫生瓷、200万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2015年，国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷，厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此，郑厂长没有盲目决策，而是冷静地分析了行情，经过认真调查论证，认为中低档瓷的国内市场潜力很大，一味上高档产品不符合国情。于是，该厂新上了20多个中低档产品，这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。
与大平陶瓷厂形成鲜明对比的是，上佳陶瓷公司，该公司也是一家中型企业，20世纪90年代初，它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下，由于盲目轻率，导致企业重大决策失误，使这家原本红红火火的企业债台高筑。
2010年，该公司原计划投资1200万元建立大断面窑生产线，但是为赶市场潮流，公司管理层不经论证就将其改建为辊道窑生产线，共投资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过，因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下，只好重新投入1000多万元再建大断面窑，使公司元气大伤，债台高筑，仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来，该公司先后做出失误的重大经营决策六项，资产损失近千万元。
大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。
问题：
1.决策包括哪些基本活动过程？其中的关键步骤是什么？ (8分)
2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？ (6分)
3.科学决策需要注意哪些问题？ (6分)
【背景资料】
某实施监理的机电安装工程项目，施工合同采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了以下原因造成临时停工：
（1）2013年5月20日至2013年5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障。
（2）应于2013年5月24日交给承包商的后续图纸直到2013年6月10日才交给承包商。
（3）2013年6月7日至2013年6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了2013年6月11日至2013年6月14日的该地区的供电全面中断。
【问题】
1．由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名监理工程师应该批准该索赔要求吗？为什么？
2．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月15日向监理工程师提交了延长工期25d，成本损失费人民币2万元／d（此费率已经监理工程师核准）和利润损失费人民币2千元／d的索赔要求，共计索赔款57．2万元。作为一名监理工程师应该批准该索赔款额多少万元？
3．索赔成立的条件是什么？
4．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价是否合理？如不合理应怎样计算？
5．你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗？为什么？
