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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

每年中秋节前夕,食品公司都会生产和销售大量的月饼。精美醒目的月饼包装属于整体产品概念中的()

A.有形产品

B.附加产品

C.核心产品

D.耐用产品

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第1题
某市电视台发布一条广告,声称某食品厂生产的月饼符合国家质量标准,已获得名优产品认证,某甲见广告后于中秋节前夕购得一盒该厂生产的月饼送给其岳父,其岳父吃下一块月饼后发生食物中毒。经查,该广告系虚假广告,则_________。

A.某甲可以向某食品厂要求赔偿

B.甲之岳父不可以要求赔偿

C.某甲可请求工商局对该电视台予以惩处

D.如该电视台不能提供食品厂的真实名称和地址的,应当承担赔偿责任

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第2题
中秋节前夕,华丰市技术监督局对本市市场上的月饼进行了抽查,只有两家食品厂生产的月饼合格。技术监督局将该情况在《华丰晚报》上作了报道,致使很多食品厂家生产的月饼积压卖不出去。下列说法中正确的有:()

A.市技术监督局的行为不构成不正当竞争

B.市技术监督局的行为虽有排挤其他经营者的意图,但并未指定消费者购买某种月饼,尚不构成不正当竞争

C.市技术监督局的抽查行为是履行职责的正常管理行为,但在新闻媒介上公布抽查结果是限制其他经营者的不正当竞争行为

D.市技术监督局的抽查行为足以排挤其他经营者为动机,故抽查行为与公布行为均构成不正当竞争

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第3题
某公司需要决定建大厂还是建小厂来生产-种新产品,该产品的市场寿命为10年,建大工厂的投资费用为2
80万元,建小厂的投资为140万元。10年内销售状况的离散分布的状态如下: 高要求量的可能性为0.5;中等需求量的可能性为0.3;低需求量的可能性为0.2。 公司进行了成本-产量-利润分析,在工厂规模和市场容量的组合下,它们的条件收益如下: 1)大工厂,需求高,每年获利100万元; 2)大工厂,需求中等,每年获利60万元; 3)大工厂,低需求,由于开工不足,引起亏损20万元; 4)小工厂,高需求,每年获利25万元(供不应求引起销售损失较大); 5)小工厂,中需求,每年获利45万元(销售损失引起的费用较低); 6)小工厂,低需求,每年获利55万元(因工厂规模与市场容量配合得好)。 用决策树方法进行决策。

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第4题
G市卫生局于2005年12月20日查明该市S食品公司生产的火腿肠不符合国家制定的有关标准,其生产.销
售行为违反了《中华人民共和国食品卫生法》的有关规定。G市卫生局依照《中华人民共和国食品卫生法》等有关法律的规定,对S食品公司作出罚款20万元的行政处罚。S食品公司不服处罚决定,向G省卫生厅提出行政复议申请。G省卫生厅复议后认为G市卫生局作出的处罚决定事实清楚.适用法律正确,因而作出了维持G市卫生局所作处罚决定的复议决定。

1.S食品公司提出行政复议申请的时效是自知道该行政处罚之日起的()

A:7日内

B:10日内

C:60日内

D:90日内

3.不服G省卫生厅复议决定,欲提起行政诉讼,该案被告是谁? ()

A: G市卫生局

B: G省卫生厅

C:G省政府

D: G市政府

4.该案应该由哪个人民法院来管辖? ()

A:由最初作出具体行政行为的行政机关所在地人民法院管辖

B:由复议机关所在地人民法院管辖。

C:基层人民法院管辖

D:中级人民法院管辖

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第5题
(上海财大2012)D食品公司正考虑一个新项目的可行性,项目初始投资额为160万元,预计项目寿命为期10

(上海财大2012)D食品公司正考虑一个新项目的可行性,项目初始投资额为160万元,预计项目寿命为期10年,期末无残值。每年的广告费用预计为15万元,单位产品成本2元,预期售价每件6元,假设折现率为10%,公司所得税25%。试分别计算该项目会计盈亏均衡点和净现值盈亏平衡点。

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第6题
一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步()

A.估量机会

B.确定目标

C.选择方案

D.确定前提条件

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第7题
Epsiion食品公司进一步研究后发现,市场需求高的可能性有60%,这将使公司现金流达到每年100万美元;
另外有40%的可能性是市场需求低,将导致公司每年只有400万美元的现金流。第1年的销量将能说明市场需求是高是低,如果市场需求低,那么公司将在第1年后以200万美元的价格售出设备。如果考虑了公司的拓展期权,那么项目的净现值又为多少?

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第8题
A市食品公司销售纯牛奶。2009年3月2日A市工商局以该公司销售变质牛奶为由,没收了100箱牛

奶,并处于1万元的罚款。该公司直接向人民法院提起诉讼并申请证据保全,要求鉴定被没收牛奶的质量,以确定该牛奶是否变质。

1、该案件应由下列哪个级别的法院管辖?()

A:基层人民法院

B:中级人民法院

C:高级人民法院

D:最高人民法院

2、在行政诉讼中,对被诉具体行政行为承担举证责任的是()?

A:食品公司

B:市工商局

C:人民法院

D:鉴定人

3、依据《行政诉讼法》,食品公司应当在知道市工商局做出行政处罚后多长时间期限内提起行政诉讼?()

A:3个月

B:90天

C:6个月

D:180天

4、受理该案的人民法院应当在立案之日起()日内,将起诉状副本发送给被告。

A:5

B:10

C:15

D:30

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第9题
松下公司成为世界性的大企业,细说起来原因很多,但归根结底是“用人”的问题。松下通常组织新员工到

松下公司成为世界性的大企业,细说起来原因很多,但归根结底是“用人”的问题。

松下通常组织新员工到生产销售第一线去“临床”实习,因为只有积累了实际经验,才能在以后的工作中获得成功。

松下公司每年都要招收一批新职员。这些职员到公司后,第一件事就是到生产销售的第一线去实习,或在工厂当工人,或在商店当售货员。从事研究和设计的技术人员,都是曾亲手从事最简单、最平凡的工作——诸如拧螺丝的人;而制定销售计划的人,也都是每日每时工作在柜台旁,对销售情况了如指掌的人。然而,随着公司日益发展壮大,专业分工越来越细,过去那种干中学、干中练的做法已不再适用。于是,就出现了“临床”实习。

松下公司认为:假如制定销售计划的人没有从事销售工作的亲身经历,那么,即使他才识渊博,并且他能凭借于此制定出计划,我们也只能说他是纸上谈兵,而且这种计划多以失败告终。另外,就技术人员而言,假如他们根本没有实际生产经验,即使他们也在从事研究工作,也在搞设计,很难想象他们设计出的产品会受人欢迎。“用医学上的一句术语来说,我们的经营活动相当于临床医学,而不是基础医学。在这个意义上说,从事经营活动的人都必须是有实际工作经验的的“临床医生”。

根据案例回答下列问题:

(1)试分析松下公司新员工“临床”实习的训练特点。

(2)请结合你所在企业的实际情况。与松下公司新员工培训方法进行比较分析,并说明你的企业是如何进行新员工培训的。

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第10题
药品上市许可持有人应当建立年度()制度,每年将药品生产销售、上市后研究、风险管理等情况按照规定向省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门报告。

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第11题
某产品生产固定成本10万元,可变成本每年5元,产销量为10万件,销售税金及附加为售价的10%,盈亏平衡
价格是()。

A.5.45元

B.6元

C.6.1元

D.6.67元

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