企业大量生产一种产品,领料时使用限额领料单和超额领料单,以便控制材料的日常消耗,月末,在确认材料脱离定额差异时应采用的方法是()。
A.限额法
B.切割法
C.盘点法
D.技术推算法
C、盘点法
A.限额法
B.切割法
C.盘点法
D.技术推算法
C、盘点法
领料部门 | 金额(元) |
A产品直接领料 | 7000 |
B产品直接领料 | 9600 |
A、B产品共耗料 | 2100 |
机修车间领料 | 500 |
供水车间领料 | 300 |
基本生产车间领料 | 200 |
管理部门领料 | 400 |
该企业日常收发采用实际成本核算,A、B产品共同领料以产量为标准分配。
要求:根据上述资料编制材料费用分配表并作有关会计分录。
(二)材料费用的分配
1. 资料:某企业有一个基本生产车间,生产甲、乙两种产品;两个辅助生产车间:机修和供电车间,为基本生产车间和管理部门提供劳务。某月甲产品产量为500件,乙产品产量为900件。
该企业日常收发材料采用实际成本核算,甲、乙两种产品共同耗用的材料按产品产量比例分配。
根据领料单汇总各单位领料情况如表3-4所示。
表3-4 某企业领料汇总资料
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2. 要求:(1)根据资料编制材料费用分配表;
(2)作出有关的会计分录。
按()实行限额领料,往往对容易发生超耗的装修部位难以实施限额或影响限额效果。
A.配套机械
B.责任人
C.分项工程
D.工程部位