题目内容
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[单选题]
当在面试中，HR突然说：通过刚才的面试，我们觉得你不太适合这个岗位。以下哪种反应最理智？
A.HR不识货，必须反驳他
B.HR没礼貌，马上生气
C.HR可能是在压力面试，我需要冷静地表达自己的优势
D.好没面子，我赶紧走吧
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C.HR可能是在压力面试，我需要冷静地表达自己的优势
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下面哪一项，如果正确，最能够解释上面明显的矛盾？
A．该县企业必须持证运作，在办证的每一天，他们都会损失一些本来可以获得的利润。
D．许可办公室认为处理开始于面试之后，而申请者认为处理开始于当他们递交表格的时候。
C．自从审批办公室进行变化后，该县申请办证的人比以前减少了。
D．计算机可读的表格减少了许可办公室对申请所做陈述验证的必需时间，因此减少了每一个面试的时间。
(一) 某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员，应征者络绎不绝。第一轮面试时，总经理对所有应聘者说：“请你们哪位帮个小忙，到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应，抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼，有的独自扛来一张桌子，有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼，而是召集了几位应聘者一同下楼，将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束，凡是下
楼搬桌椅的人都顺利通过，进入下一轮。
第二轮面试是当场作文，题目是《勿以善小而不为，勿以恶小而为之》。考试结束后，众应
聘者对自己的表现十分满意，欢欢喜喜地离开了。离开时，几乎所有参加面试的应聘者都将自己
用过的一次性纸杯留在了自己的位置上，只有小N起身时将自己的纸杯随手带走，放进了门口的
废物筒里。最后结果，小N应聘成功。
91．在第一轮面试中，该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试，看中的是应聘者的
A．策划能力 B．应变能力
C服务意识 D．超前意识
A.其假设前提是：说和做是截然不同的两码事
B.面试考官要关注应聘者对自身的评价及对未来表现的承诺
C.作为面试考官，提出的问题应尽量让应聘者用其言行实例来回答
D.其假设前提是：一个人过去的行为最能预示其未来的行为
E.教官通过了解应聘者过去l作经历中的一些关键细节来判断应聘者能力
在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：
(1)请问你在哪些单位实习过？
(2)你认为职业成功的评价标准是什么？
(3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？
(4)请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。
问题：
(1)该公司人员选拔方法有哪些优点？
(2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题？
采用有哪些优点？
A.无领导小组讨论采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试
B.无领导小组讨论具有区分功能、评价功能和预测功能
C.无领导小组讨论能测出笔试和单一面试法所不能检测出的能力或者素质
D.无领导小组讨沦是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟活动，大多通过游戏的形式进行，并侧重评价管理潜质
面试中的“晕轮效应”表现为（）
A．面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价
B．面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者
C．面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响
D．面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者
