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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是对JIT方式对库存的认识。

A.一定量的库存是可以理解的

B.库存的增加是大生产必不可少的产物

C.库存是一种弊病

D.库存的水平要保持在合理的水平上

答案
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C、库存是一种弊病

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第1题
JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在()。

A.JIT将库存视为缓冲器

B.JIT将库存视为资产

C.JIT认为库存占用资金和空间

D.IT认为库存掩盖了生产管理的问题

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第2题
JIT供应方式有很多好处,主要体现在()等几个方面。

A.零库存

B.动态管理

C.最大节约

D.零废品

E.快速反应

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第3题
对生物一心理一社会医学模式描述不当者 A.具有社会价值的生命是真正人的生命 B.不仅要关心

对生物一心理一社会医学模式描述不当者

A.具有社会价值的生命是真正人的生命

B.不仅要关心病人个体,还要关心其后代

C.人以社会的方式存在

D.重视人的生物生存状态,认识疾病发展

E.不仅关心病人躯体,而且关心病人心理

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第4题
下列哪些思想是JIT倡导的()

A.增加劳动力

B. 节约

C. 正视问题

D. 增加库存

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第5题
案例:海尔推行的准时采购 海尔物流的特色是借助物流专业公司的力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、

案例:海尔推行的准时采购

海尔物流的特色是借助物流专业公司的力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全部用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁,从而实现了与用户的零距离,提高了海尔对订单的响应速度。

海尔的BBP采购平台由网上的订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单从网上专题报道下达,同步的采购计划和订单提高了订单的准确性与可执行性,使海尔采购周期由原来的10天减少到了3天,同时供应商可以在网上查询库存,根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率,支付准确率和及时率达到了100%,为海尔节约了近1000万元的差旅费,同时降低了供应链管理成本。目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标,不仅使竞价、价格信息管理准确化,而且防止了暗箱操作,降低了供应商管理成本,实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流,实现信息共享,强化合作伙伴关系。除此之外,海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路,实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息,实现以信息替代库存,接近了零资金占用。

在采购JIT环节上,海尔实现了信息同步,采购、备料同步和距离同步,大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性,实现了准时采购;采购、备料同步,使供应链上原材料的库存周期大大缩减;与供应商、分供方的距离同步,有力地保障了海尔JIT采购与配送。目前已有7家国际化供应商在海尔建立的两个国际工业园建厂,爱默生等12家国际化供应商正准备进驻工业园。

结合案例,请回答以下问题:

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第6题
JIT(Just in Time)采购是一种准时化采购模式。它有最大限度地消除浪费、降低库存、实现( )的优点。

A.零库存

B.最佳库存

C.最低库存

D.合理库存

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第7题
jit生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标:()。

A.生产提前期最短

B.零废品

C.零准备时间

D.零库存

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第8题
“关键的少数和次要的多数”是指()库存控制方法的基本原理。

A、定量订货法

B、ABC分析控制法

C、定期订货法

D、JIT库存管理方法

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第9题
有几个盲人,从来没有见过大象,不知道大象长的什么样,他们就决定去摸摸大象。第一个人摸到了鼻子,他说:“大象像一条弯弯的管子。”第二个人摸到了尾巴,他说:“大象像个细细的棍子。”第三个人摸到了身体,他说:“大象像一堵墙。”第四个人摸到了腿,他说:“大象像一根粗粗的柱子”。盲人摸象的故事表明

A.人的认识结果由主体的观念意志决定

B.主体在认识过程中具有能动的作用

C.主体反映客体的过程是主体获取、加工、处理客体信息的过程

D.主体自身的价值取向、思维方式和知识背景等影响着主体对客体信息的选择和重构

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第10题
以下变量中,哪个不属于组织市场细分的宏观变量? ()

A.企业(组织)规模

B. 企业(组织)驻地

C. 公司生产和运营能力

D. 库存需求机制(JIT,MRP,MRPII,ERP)

E. 技术创新能力

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第11题
联系实际谈谈对零库存及其实现方式的理解。

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