某企业每年需要耗用A材料45000件,单位材料年存储成本20元,平均每次进货费用为180元,A材料全年平均单价为240
元。假定不存在数量折扣,不会出现陆续到货和缺货的现象。
要求:
(1)计算A材料的经济进货批量。
(2)计算A材料的年度最佳进货批数。
(3)计算A材料的相关进货成本。
(4)计算A材料的相关储存成本。
(5)计算A材料经济进货批量平均占用资金。
元。假定不存在数量折扣,不会出现陆续到货和缺货的现象。
要求:
(1)计算A材料的经济进货批量。
(2)计算A材料的年度最佳进货批数。
(3)计算A材料的相关进货成本。
(4)计算A材料的相关储存成本。
(5)计算A材料经济进货批量平均占用资金。
某企业每年需耗用A材料45 000件,单位材料年存储成本20元,平均每次进货费用为180元,A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣,不会出现陆续到货和缺货的现象。
要求:
(1)计算A材料的经济进货批量。
(2)计算A材料年度最佳进货批数。
(3)计算A材料的相关进货成本。
(4)计算A材料的相关存储成本。
(5)计算A材料经济进货批量平均占用资金。
要求:
(1)计算A材料的经济进货批量;
(2)计算A材料年度最佳进货批次;
(3)计算A材料的相关进货费用;
(4)计算A材料的相关存储成本;
(5)按照经济进货批量订货时,计算A材料平均占用资金。
件产品原材料消耗定额为:甲产品6千克,乙产品5千克。原材料成本差异率为1%。
要求:(1)按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用;(2)编制耗用材料的会计分录(列明产品名称和成本项目)。
回答下列互不相关的问题:
(1)假定满足经济进货批量基本模型的全部假设前提,计算下列指标:
①经济进货批量;
②年度最佳进货批次;
③相关进货费用;
④相关存储成本;
⑤经济进货批量相关总成本;
⑥经济进货批量平均占用资金。
(2)如果每次购买批量在10000件以上,可以享受l%的价格折扣,确定经济进货批量。
要求:按原材料定额消耗量比例分配,计算两种产品实际耗用原材料费用。
缺情况。要求计算乙材料的经济进货批量、经济进货批量下的总成本、经济进货批量的平均占用资金、年度最佳进货批次、全年订货成本。
[目的] 练习品种法的应用。
[资料]
1.南方工厂为大量大批单步骤生产的企业,采用品种法计算产品成本。企业设有一个基本生产车间,生产甲、乙两种产品,还设有一个辅助生产车间——运输车间。该厂200×年5月份有关产品成本核算资料如下:
产量资料 单位:件 | |||||
产品名称 | 月初在产品 | 本月投产 | 完工产品 | 月末在产品 | 完工率(%) |
甲 | 800 | 7200 | 6500 | 1500 | 60 |
乙 | 320 | 3680 | 3200 | 800 | 40 |
月初在产品成本 金额单位:元 | ||||
产品名称 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
甲 | 8090 | 5860 | 6810 | 20760 |
乙 | 6076 | 2948 | 2728 | 11852 |
2.该月发生生产费用:
(1) 材料费用。生产甲产品耗用材料4410元,生产乙产品耗用材料3704元,生产甲、乙产品共同耗用材料9000元(甲产品材料定额耗用量为3000千克,乙产品材料定额耗用量为1500千克)。运输车间耗用材料900元,基本生产车间耗用消耗性材料1938元。
(2) 工资费用。生产工人工资10000元,运输车间人员工资800元,基本生产车间管理人员工资1600元。
(3) 其他费用。运输车间固定资产折旧费为200元,水电费为160元,办公费为40元。基本生产车间厂房、机器设备折旧费为5800元,水电费为260元办公费为402元。
工时记录。甲产品耗用实际工时为1800小时,乙产品耗用实际工时为2200小时。
本月运输车间共完成2100公里运输工作量,其中:基本生产车间耗用2000公里,企业管理部门耗用100公里。
3.该厂有关费用分配方法:
(1) 甲、乙产品共同耗用材料按定额耗用量比例分配;
(2) 生产工人工资按甲、乙产品工时比例分配;
(3) 辅助生产费用按运输公里比例分配;
(4) 制造费用按甲、乙产品工时比例分配;
[要求] 采用品种法计算甲、乙产品成本,并填制有关成本费用明细账、费用分配表(格式可参见第四章例题)。
A.28100元
B.29100元
C.26800元
D.26900元
料如下:
该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行深加工,加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元,与深加工有关的追加成本资料如下:
单位产品直接材料 1元
单位产品直接人工 2.5元
单位变动性制造费用 1.5元
专属固定成本 15000元
要求:分析该深加工方案是否可行。
要求:根据上述资料,进行企业乙零件自制或外购的决策。
要求:根据上述资料,进行企业乙零件自制或外购的决策。