某企业只生产一种产品,单价为56元/件,单位变动成本为36元/件,固定成本总额为4 000元。如果企业要
A.143件
B.222件
C.400件
D.500件
A.143件
B.222件
C.400件
D.500件
A.2000
B.2500
C.5000
D.10000
某企业只生产一种A产品,单价51元/件,2009年产销量2000件,成本资料如下:
成本项目 金额(元)
直接材料 20000
直接人工 10000
制造费用 30000
其中:变动制造费用 8000
固定制造费用 22000
销售及管理费用(全部为固定费用) 26000
要求:
A.1 750
B.1 625
C.1 375
D.750
已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。
要求:(1)测算企业的目标利润基数;
(2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。
要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元。
(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件,接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租,可获得租金1300元。
A.单价提高到13元,其他条件不变
B.单位变动成本降低至4元,其他条件不变
C.固定成本降低至2 000元,其他条件不变
D.销量增加至1 750件,其他条件不变
E.所得税税率下调10%
只需追加2000元广告费,其他条件均不变。试求:(1)去年和今年的固定成本。(2)今年的保本点。(3)今年实现20000元目标利润的销售额。(4)若今年销售量只比去年增长20%,问可望实现多少利润?