根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是()。
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
A.命令式——说服式——参与式——授权式
B.命令式——参与式——说服式——授权式
C.高工作低关系——低工作高关系——高工作高关系——低工作低关系
D.低工作高关系——高工作低关系——高工作高关系——低工作低关系
权变领导理论的研究重点在()。
A. 领导者的个性特质
B. 不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响
c.领导者的影响力
D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系
按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是()。
A.命令式的领导方式
B.说服式的领导方式
C.参与式的领导方式
D.授权式的领导方式
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
A.告知
B.推销
C.参与
D.授权
在勒温的领导风格理论中,他认为效率最高的领导者作风是()。
A.专制式
B.民主式
C.放任式
D.压榨式
路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径一目标理论()。
A.假定一个领导者的风格可以是灵活多样的,可以表现出任何一种或所有的领导风格
B.是基于特质的理论,而不是权变理论
C.采用的风格基于任务而不是员工需要
D.基于以上所有因素,而费德勒的权变模型相反