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[单选题]

在装配时修去指定零件上预留修配量,以达到装配精度的方法,称为()。

A.互换法

B.选配法

C.调整法

D.修配法

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D、修配法

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第1题
下图所示为车床溜板箱小齿轮与齿条啮合精度的装配尺寸链,装配要求小齿轮齿顶与齿条齿根的径向间隙为0.10~0.

17mm,现采用修配法装配,选取A2为修配环,即修磨齿条的安装面。设A1=53-0.10mm,A2=28mm(TA2=0.1mm),A3=20-0.10mm,A4=48±0.05mm,A5=53-0.10mm。试求修配环A2的上、下偏差,并验算最大修配量。可否选A4为修配环(即修配溜板箱的结合面)?为什么?

下图所示为车床溜板箱小齿轮与齿条啮合精度的装配尺寸链,装配要求小齿轮齿顶与齿条齿根的径向间隙为0.1

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第2题
修配法通常按( )确定零件公差。

A.经济加工精度

B.零件加工可能达到的最高精度

C.封闭环

D.组成环平均精度

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第3题
在装配前,必须认真做好对装配零件的清理和()工作。A.修配B.调整C.清洗D.去毛倒刺

在装配前,必须认真做好对装配零件的清理和()工作。

A.修配

B.调整

C.清洗

D.去毛倒刺

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第4题
作为一工厂主要革新项目的一部分,工业工程部门被要求对一修改过的流水线进行平衡,以实现每天产量
为240单位、日工作时间8小时的目标。 各作业的时间和先后顺序如表7-8所示。 (1)画出产品装配网络图。 (2)计算节拍。 (3)确定最少所需工作地数。 (4)按后续作业数最多的作业先分配这一方法将作业分配到各工作地。如果出现多个作业的后续作业个数相等时,先分配加工时间最长的作业。如果仍然相等,可以任选一个。 (5)计算这一分配方案的效率。

作为一工厂主要革新项目的一部分,工业工程部门被要求对一修改过的流水线进行平衡,以实现每天产量为240

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第5题
中国在处理与周边族群的冲突时采取的原则是()。

A.强迫归附

B.用利益收买

C.以力服人

D.修文德以来之

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第6题
一个车间需要生产模具256个,每小时生产32个可按时完成,但是生产期间机器发生了故障,修理了1.5个
小时,后来只能加派人手使得每小时生产的模具提高到48个,这样恰好按时完成任务。机器在生产了()个零件后发生了故障。

A.112

B.108

C.96

D.72

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第7题
财产租赁所得在计算个人所得税时()。 A.以一个月取得的租金收入为一次 B.发生的修

财产租赁所得在计算个人所得税时()。

A.以一个月取得的租金收入为一次

B.发生的修理费可以从当月的应纳税所得额中按实扣除

C.每月收入可以定额扣除800元后计税

D.适用20%的税率

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第8题
案例:仓促上阵的新车间主任张东升是平山矿业公司露天矿面修车间的一名维修钳工,正式技工学校

案例:仓促上阵的新车间主任

张东升是平山矿业公司露天矿面修车间的一名维修钳工,正式技工学校毕业,今年38 岁,正值年富力强。他干劲大,手艺强,肯负责,人缘好,还带了三名徒工做徒弟,同事和上级都挺喜欢他,车间主任李继明更倚他为骨干,常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。

今天是周一,他正赶上白班,忽然听说李主任心脏病犯了,已经住院进职工医院。李主任德高望重,身手大家敬爱,就是身体不行。这回住院,人人都盼望他早日康复,以为又像往常那样,过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗,李主任病重,经抢救无效,已病逝在医院中。大家都很悲痛,纷纷去向李师母表示悼念和慰问。

次日一早,分管人事的周副矿长来电话,要张东升展时代理车间主任,行使权力,以不使工作受损;还特别关注车间正在维修的一台机器,问几时能修好,这可是矿上等着要用的急活。张师傅答应周四中午前一定修好交用。

星期三上午,周副矿长把张师傅叫去,正式通知他公司民任命他继续任车间主任,并表示了祝贺和期望,然后张师傅就匆匆赶回车间,参加突击抢修那台机器去了。任务很重,他不放心,又跟着夜班工人继续干到晚上9点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。

周四早上,张师傅特别早到班,发现昨晚矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修,而那台装机还未修好。张师傅赶忙把全车间白班职工召到一起,说明了面临的修车任务如何重要,迫切和艰巨,号召大家化悲痛为力量,群策群力,尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活,如期修好这批车辆。

张师傅略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时,露

天采掘队来电话,说他们一台主力设备,32吨自卸卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。张师傅知道如今人人手头的活都又多又紧,就自己背起工具箱,下露采现场去抢修了。

待他修好那台自卸卡车,回到车间,已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片:四辆待修自卸车中有三辆在停工待料,忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩,备件要主任签过字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送去待修。张师傅刚办完接车手续,周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好,周副矿长老大不快,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话,公司常务副总经理又来电话,让张师傅马上去总部出席紧急干部会议。

本来张师傅知道自己被正式提升为车间主任,还挺高兴,也颇有信心当好这主任,如今想法好像有些变了。他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事,对能否胜任这主任一职,也变得不太有把握了。

根据案例所提供的情况,回答以下问题:

1.造成张东升被提升为主任后头几天混乱的最主要原因是:

2.优秀基层干部的主要特征是:

3.基层的和高层的管理工作在性质上的主要差别在于:

4.事已至此,张东升师傅的当务之急是:

5.事到如今,张东升的直接上级应采取的首要措施应是:

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第9题
NPC体系采用预制钢筋混凝土柱、墙,预制钢筋混凝土叠合梁、板,通过预埋件、预留插孔灌浆、钢筋混凝土后浇部分等将梁、板、柱及节点连成整体,形成整体结构体系,预制装配率达到()。

A.0.6

B.0.75

C.0.9

D.1.0

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第10题
PowerPoint中的预留区(占位符)是()。

A.一个用来指定特定幻灯片位置的书签

B.一个待完成的空白幻灯片

C.在幻灯片上为各种对象指定的位置

D.在大纲视图中

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第11题
甲公司为一家上市公司,发生下列股份支付交易。(1)甲公司20×8年12月1日经股东会批准,实施股权激励计划,其主要内容为:该公司向其200名管理人员每人授予10万股股票期权,这些职员从20×9年1月1日起在该公司连续服务5年,即可以2元/股的价格购买10万股甲公司股票,从而获益。(2)甲公司以期权定价模型估计授予的此项期权在20×8年12月1日的公允价值为16元。该项期权在20×8年12月31日的公允价值为19元。(3)第一年有30名职员离开甲公司,甲公司估计五年中离开职员的比例将达到35%;第二年又有25名职员离开公司,公司将估计的职员离开比例修正为28%。(4)2×10年12月31日,甲公司经股东会批准将授予日每份股票期权的公允价值修改为20元。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列各题。<1>、20×9年12月31日,甲公司应确认的费用为()。

A.4 160万元

B.5 700万元

C.2 000万元

D.3 000万元

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