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[单选题]
DSS的目标就是在人的分析与判断能力的基础上借助计算机与科学方法支持决策者对()问题进行有序的决策，以获得可能令人满意的客观的解或方案。
A.结构化
B.结构化和半结构化
C.半结构化和非结构化
D.以上全部
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根据投资目标不同，可以将基金分为()
A.公募基金和私募基金
B.封闭式基金和开放式基金
C.成长型基金、收入型基金和平衡型基金
D.契约型基金与公司型基金
组织发展所蕴涵的观念与针对的目标包括（）。
A．对人的尊重
B．信任和支持
C．权力平等
D．参与管理
是指拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。
A．发展规划分析
B．产业政策分析
C．行业准人分析
D．市场态势分析
以下关于爱国主义与爱社会主义具有一致性的说法正确的是()。
A．它主要是对中华人民共和国公民的基本要求
B．它是对全体中华儿女的基本要求
C．它主要是对生活在祖国大陆的中国公民的基本要求
D．它是对生活在祖国大陆的一切人的基本要求
青岛双星汪海的领导方式
青岛双星人至今仍记忆犹新的一段往事: 年前，一个对大陆企业抱有很深成见的老台商气冲冲地来找双屋总经理汪诲，他要看看汪海用什么绝招，把一个和他做了20多年生意的美国大客户抢走了 。他在双星一个车间一个车间地连转了三天，怒气慢慢变成了服气，最后，他抓住汪海的手，发自内心地说道"真没想到双星规模这么大，真没想到你领导双星那么好 !"光老台商设想到，就是美国的大鞋商到过双星看后也感到惊讶。惊讶过后，把他们在韩国、菲律宾的订货单拿到了双星。
纽约《世界鞋报》记者从美国鞋南口中知道了双星的情况，-在双星举办的新闻发布会上，他问总经理汪海：“请问您是怎样领导这样大规模企业的？采取了什么先进的管理办法？”对美国人的疑问，汪诲的回答简单明了"我们针对制鞋业劳动密集型、手工操作的特点，提出‘人是兴厂之本，管理以人为主’，坚持管理以人为本，采取了‘超微机的管理’，并且形成了一整套自己的管理理论和管理哲学，创造了具有鲜明特色的‘双星九九管理法’。"
对管理，汪海曾在字面上作过这样的诠释：“管”，就是对人和事、物的管，“理”，就是在管的基础上去建立新的章法、理顺各种关系;一句话，就是要人去管、要人去理。
双星公司总经理曾专门研究了日本松下公司的管理，他发现，松下公司取得成功，除了得力于组织机构、管理技巧、科学技术外，更重要是其经营理念，一种"繁荣、幸福、和平"的企业文化功能。它把人的历史传统、价值标准、道德规范、生活观念等统一于企业内部共同目标之使企业如大家庭般上下忠诚和谐。他更发现松下的这套东西不过是脉承中国“诚意正心、修身齐家、治国平天下”的儒家思想。
汪海开始琢磨：徒尚如此，况师乎？社会主义市场经济，必然要受传统文化的影响，而传统文化又必然要接受现代市场经济意识的洗礼。
经过认真思考和分析，汪海紧紧抓住了"人"这个决定因素，以对人的九项管理为纵轴，以对生产经营的九项管理为横轴，为双星的管理勾画出一个直角坐标，提炼出物质文明与精神文化互相促进的"双星九九管理法"。
在人的管理上，双星人要达到三环、三轮原则。
他们继承传统的、借鉴国外的、以创造自己的，以此三环来刻意求新;他们把思想教育当前轮，经济于段、行政手段做后轮，同步运行，共同提高效能。
在生产经营上，双星人实行三分、主联、三开发。
他们分级管理、分层承包、分开算账，以此增加了企业的活力;他们搞加工联产、销售联营、股份联合，进一步扩大了企业的实力;他们进行人才、技术产品和市场的全方位开发，使双星在市场上提高了竞争力。
汪海在实施九九管理法的纵横交叉中，终于找到了把人与物管理相结合的最佳组合点。
现在，双星公司总经理汪海又在积极探索新的领导方式，力争把双星公司带人国际大公司行列，实现"世界的鞋业在中国，中国的鞋业在双星"的宏伟战略目标。
问题:
(1)根据管理方格理论，分析汪海的领导方式属于何种类型？
(2) 简要分析汪海领导方式有何特点？
A．苏美尔人使用楔形文字比阿拉美亚人使用脖尼基文字更早
B．西亚地区先前曾广泛使用过楔形文字，其后普及使用腓尼基文字
C．腓尼基的字母文字是叙利亚的阿拉美亚人率先习得的
D．阿拉美亚人的语言文字能在西亚普及，与他们的军事扩张和贸易开展有关
A.出纳人员向银行工作人员请教辨别假钞的技术
B.会计主管与单位其他会计人员交流隐瞒业务收入的做法
C.会计人员积极参加会计职称培训
D.会计师通过自学提高会计职业判断能力
A.社会主义公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度
B.社会主义市场经济体制，使市场在国家宏观调控下对资源配置起基础性作用
C.按劳分配为主体的多种分配方式，逐步走向共同富裕
D.对外开放，积极参与国际经济合作和竞争
E.科教兴国战略和可持续发展战略，转变经济增长方式，保证国民经济持续快速健康发展
主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是_______。
A．确定型决策
B．不确定型决策
C．程序化决策
D．非程序化决策
