关于一级建造师执业岗位范围的表述中,不正确的是()。
A.一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人
B.注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换
C.注册建造师还可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理,建设工程项目管理服务
D.所有工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任
在建设工程项目管理的内涵中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。
A.运营期
B.实施期
C.周期
D.施工工期
在建设工程项目管理中,()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。
A:投资方
B、建筑师
C、结构工程师
D、承包商
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理
D.达到责任成本目标
A.验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料
B.查验工程实体质量
C.验收组通过查验后,对工程施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出总体评价,形成工程竣工验收意见
D.参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时,应报请当地建设行政主管部门或监督机构决定
E.发包人、承包人、勘察、设计、监理单位分别向验收组汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律法规和工程建设强制性标准的情况
关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是()。
A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本
A.投资目标
B.成本目标
C.社会目标
D.进度目标
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
A.工程竣工验收报告
B.安全隐患整改报告书
C.项目安全生产标准化自评材料
D.工程施工结束证明
A.注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人,项目均为小型工程施工项目的除外
B.注册建造师担任施工项目负责人期间,经受聘企业同意,可以变更注册另一企业。
C.发包人与注册建造师受聘企业已解除承包合同的,办理书面交接手续后可以更换施工项目负责人
D.因非承包人原因致使工程项目停工超过120日,注册建造师可同时担任另一工程施工项目负责人