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更多“物料管理人员每周对库存物料出库、领用环节的先进先出执行进行检…”相关的问题
A:正常控制，每年或每季盘点一次
B:最简便的控制，每年或每季盘点一次
C:正常控制，每季或每月盘点一次
D:严加控制，每月或每周盘点一次。
(1)、该公司更换库存系统有很多好处，不属于这些好处的是()。
A、可以减少库存量
B、某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划
C、可以比较准确地预测产品的需求量
D、发出订单的效率提高
(2)、之所以对库存进行控制，是因为()。
A、能够加大库存成本
B、资源订购时间太长
C、能够降低库存成本
D、资源订购时间太短
(3)、该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括()。
A、减少存储成本
B、减少折旧成本
C、减少营运成本
D、减少人工成本
(4)、有关库存控制的说法，不正确的是()。
A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源，以满足未来可以预见的生产需要
B、库存控制的重要性在于需求波动的存在
C、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
D、库存越少成本越少，因此库存越少越好
(5)、当库存不足时，仓库报关员要进行物料采购，首先应该()。
A、提出采购申请
B、拟定采购说明
C、提出订购单
D、出具发票
某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表如下。试用ABC法对库存物料进行分类。
物料 | 品种数量(件) | 库存金额(万元) |
1.钢材 2.建材 3.配套件 4.化工原料 5.标准件 6.杂品 7.工具 8.电工材料 9.汽车配件 10.劳动用品 11.齿轮 | 717 430 1423 500 1722 621 1530 1114 1890 221 1050 | 448.6 111.3 79.4 39.1 29.3 32.2 22.1 21.5 14.8 14.0 8.3 |
合计 | 11218 | 820.6 |
A.物料技术资料信息
B.物料的库存信息
C.物料的计划管理信息
D.物料的采购管理信息
E.物料质量管理信息
A.对物料的使用不当或不加节制造成的浪费
B.由于设备管理精细化不到位造成的设备富余闲置、设备产能过剩、设备使用不当等方面的浪费
C.煤炭生产过程中作业者或设备处于等待（含临时性闲置、停止、无事做等）状态造成的资源浪费。
D.煤炭生产过程中停滞物料的总称。根据煤炭生产特点，可将库存分为物料库存，半成品/成品煤库存。
库存管理在物流环节中的关键作用是()。
A．尽量减少库存，以防产品积压
B．尽量保持一定的库存量，以防缺货
C．对销售额和出库量的准确预测
D．订货周期和供货延迟期要尽量缩短
消除等待浪费中的等待浪费指的是（）。
A.对物料的使用不当或不加节制造成的浪费
B.由于设备管理精细化不到位造成的设备富余闲置、设备产能过剩、设备使用不当等方面的浪费
C.煤炭生产过程中作业者或设备处于等待（含临时性闲置、停止、无事做等）状态造成的资源浪费
D.煤炭生产过程中停滞物料的总称。根据煤炭生产特点，可将库存分为物料库存，半成品/成品煤库存
A.MRP使用安全库存来满足需求
B.MRP在它的计算中忽略安全库存
C.MRP产生计划订单来维护安全库存水平
D.MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存
