施工进度计划跟踪与检查内容的主要工作包括()
A.跟踪检查实际施工进度
B.收集施工资料
C.整理统计检查数据
D.对比实际进度与计划进度
E.调整施工方案
A.跟踪检查实际施工进度
B.收集施工资料
C.整理统计检查数据
D.对比实际进度与计划进度
E.调整施工方案
A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
E.协助承包单位实施进度计划
A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
E.协助承包单位实施进度计划
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—②—④—⑥—⑤
C.①—②—④—⑤—③—⑥
D.①—②—③—④一⑥—⑤
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
背景资料:2016年二建水利水电真题及详细解析
某新建泵站采用堤后式布置,主要工程内容包括:泵房.进水闸.防洪闸.压力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期为6月-9月。合同双方依据《水利水电工 程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同。合同部分内容如下:
(1)合同工期18个月,工程计划2012年11月1日开工,2014年4月 30日完工;
(2)签约合同价为810万元;
(3)工程质量保证金为签约合同价的5%。
施工中发生如下事件:
事件1:根据施工方案及安全度讯要求,承包人编制了进度计划,并获得监理人批准。其部分进度计划见表1(不考虑前后工作的搭接,每月按30天计)。
表1 工程项目施工进度计划表(部分)
事件2:为加强项目部管理,承包人提出更换项目经理并按合同约定的要求履行了相关手续。承包人于2013年2月25日更换了项目经理。
事件3:由发包人组织采购的水泵机组运抵现场,承包人直接与供货方办理了交货验收手续,并将随同的备品条件.专用工器具与资料清点后封存,在泵站安装时,承包人自行启用一封存的专用工器具。
事件4:合同工程完工证书颁发时间为2014年7月1 0日。承包人在收到合同工程完工证书后,向监理人提交了包括变更及索赔金额.工程预付款扣回等内容的完工付款申请单。
问题:
1.根据事件1,指出“堤防土方填筑”.“防洪闸混凝土浇筑”的施工时段,分析判断该计划是否满足安全度讯要求。
2.事件2中,承包人更换项目经理应办理哪些手续?
3.指出事件3中承包人做法的不妥之处,并改正。
4.根据事件4,指出发包人向承包人第一次退还质量保证金的最迟时间和金额。
5.事件4中,承包人向监理人提交的完工付款申请单还应包括哪些主要内容。
背景
某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计,内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工准备工作及设计;
(3)施工进度计划;
(4)分部(项)工程的施工方案和施工方法;
(5)施工平面图布置等;
问题
(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。
(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?
(3)在施工场地的布置之前,应该先完成哪些工作?
审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划等技术方案是施工监理()阶段的工作内容。
A.施工准备
B.施工计划
C.施工实施
D.质量控制