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[主观题]
顺丰公司采用职能制组织结构，下列说法中，不属于该组织结构优点的是（）。A．能够通过集中单一部门
内所有某一类型的活动来实现规模经济B．有利于培养职能专家C．易于出售或关闭经营不善的事业部D．工作效率得到提高
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下列各项中，被大多数人认为是典型的组织结构的是()。
A．职能制组织结构
B．创业型组织结构
C．事业部制组织结构
D．矩阵制组织结构
关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。
A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报
D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
A.餐厅里的一位服务员因工作不慎，将饮料溅到一位顾客的，衣服上，顾客非常恼火，要求赔偿，经理就从餐厅的开支中支出一笔钱作为顾客的洗衣费
B.一位顾客向企业提出索赔，企业需要决定是否同意赔偿
C.随着规模的扩大，企业决定仿照同行其他企业，将现行的直线一职能制组织结构改为事业部制
D.企业流动资金发生短缺，选择筹资渠道
从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（）。
A.行政层级式结构
B.职能制结构
C.矩阵式结构
D.事业部制结构
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
A．行政层级式
B．职能制
C．矩阵式
D．直线一参谋制
