下列关于扁平式组织结构与锥型式组织结构的比较中,描述正确的有()
A.扁平式组织结构信息纵向流通快
B.锥型式组织结构分工明确细致,管理监督严密
C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会
D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接
E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会
A.扁平式组织结构信息纵向流通快
B.锥型式组织结构分工明确细致,管理监督严密
C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会
D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接
E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快,管理费用低
C.管理严密、分工明确,上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。
A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
从以上组织结构示意图中可以看出,该设计院变革后的组织结构形式属于()。
A.行政层级式结构
B.职能制结构
C.矩阵式结构
D.事业部制结构
A.期货市场是一个高度组织化的市场,有着严密的组织结构和交易制度,从而可以保障期货市场的有效运转
B.期货市场的组织结构由期货交易所、期货公司和投资者三部分组成
C.期货交易所是专门进行标准化期货合约买卖的场所,按照其章程的规定实行自律管理,以其全部财产承担民事责任
D.期货交易所自身不得直接或间接参与期货交易活动,只为期货交易提供设施和服务
下列各项中,属于内部控制中控制活动要素的是:
A.人事政策
B.组织结构设置
C.风险评估
D.凭证与记录控制
关于监理机构的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高
B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目
C.直线职能制组织有直线领导,统一指挥,职责清楚的特点,但信息传递线路不利于互通情报
D.矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性