题目内容
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[主观题]
（）是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对建设工程项目轮廓的设想。 A．可
行性研究报告 B．项目建议书 C．建设项目评估报告 D．项目策划书
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更多“（）是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是…”相关的问题
设计概算是指在()或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地对拟建工程从立项开始到交付使用全过程所发生的建设费用的文件。
A．初步设计阶段
B．初步可行性研究阶段
C．费用设计阶段
D．项目评价阶段
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4．指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫）是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
A．8934.78
B．9807.59
C．11550.00
D．11867.18
A．16958
B．16815
C．14496
D．15304
投产，第4年开始达到设计生产能力。 2.项目建设投资估算10000元(不含贷款利息)。其中1000万元为无形资产;300万元为其他资产;其余投资形成固定资产(贷款额为5000万元)。 3.固定资产在运营期内按直线法折旧，残值(残值率为10%)在项目计算期末一次性收回。 4.流动资金为1000万元(其中30%用于不随产量多少变化的固定成本支出，该部分资金采用贷款方式投入，其余流动资金为自有资金投入)，在项目计算期末收回。 5.无形资产在运营期内，均匀摊入成本。 6.其他资产在运营期的前3年内，均匀摊入成本。 7.项目的设计生产能力为年产量1.5万吨某产品，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5%计取，所得税税率为33%。 8.项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1.1。
9.还款方式：建设投资贷款在项目生产运营期内按等额本息偿还法偿还，贷款年利率为6%，按年计息;流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还，贷款年利率为5%，按年计息。
10.经营成本中的20%为不随产量多少变化的固定成本支出。
问题：
1.列式计算建设期贷款利息，编制借款还本付息计划表，见表1.2。
2. 列式计算每年固定资产折旧费，无形资产和其他资产摊销费。
3. 按表1.3格式编制总成本费用估算表。
4.按表1.4格式编制利润与利润分配表。
5.计算第6年的产量盈亏平衡点，分析项目盈利能力。
表1.2 借款还本付息计划表 单位:万元
表1.3 总成本费用估算表 单位:万元
表1.4 利 润 与 利 润 分 配 表 单位:万元
项目档案验收组要求()在项目竣工验收前对存在的问题进行整改。
A．项目建设单位(法人)
B．项目设计单位
C．项目施工单位
D．项目监理单位
根据下列条件，回答 11～15 题：
某拟建项目有关数据如下：
1．建设期2年，运营期8年，建设期均匀投入2700万元(不含建设期贷款利息)，其中形成无形资产600万元。从项目建成投产起，当地政府每年拨款70万元用于安置当地下岗职工再就业。
2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限l0年，残值为200万元．按照直线法折旧。
3．项目建设投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额1600万元，在建设期每年贷人800万元，贷款年利率为5．85%(按季计息)，在运营期前3年按照等额本息法偿还。
4．流动资金为500万元，投产第l年投入360万元(其中200万元为银行借款)，投产第2年投入140万元(其中90万元为银行借款)，项目期末全部回收。流动资金贷款年利率为3%。
5．项日投产当年需购置仓库保鲜制冷设备，预计投资400万元，投产当年经营成本为820万元，以后各年经营成本为1100万元。
6．项目运营期内正常年份的营业收入为2600万元，投产第l年生产负荷为75%，第2年达产。
7．营业税金及附加合并税率为6%，企业所得税税率为25%，该行业基准收益率为10%，基准投资回收期为7年。
注：计算结果四会五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。
第 11 题 计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费、无形资产年摊消费和期末固定资产余值。
1、监理规划的作用与编制原则：
（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；
（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；
（5）应符合监理大纲的有关内容；
（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括：
（1）工程概况；
（2）监理单位的权利和义务；
（3）监理单位的经营目标；
（4）工程项目实施的组织；
（5）监理范围内的工程总目标；
（6）项目监理组织机构；
（7）质量、投资、进度控制；
（8）合同管理；
（9）信息管理；
（10）组织协调；
……
3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：
（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；
（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 （二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：
1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下：
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（2）……
（3）审查施工单位的资质：
①审查总包单位的资质；
②审查分包单位的资质。
（4）…… ……
（5）行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令
施工单位立即停工整改：
①工序完成后未经检验即进行下道工序者；
②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作
业者；
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；
④擅自变更设计图纸；
⑤擅自将工程分包；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；
（2）审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；
（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；
（4）准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；
……
问题：
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当，其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划？
2、给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合适或不明确的？如何提出才合适？
3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据？
4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查，请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查？
5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处置？
6、你认为投资控制措施中第几项不完善，为什么？
