A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择工程承发包模式
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
建设单位进度控制的计划系统包括()。
A工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划
C工程项目设计总进度计划D工程项目施工总进度计划
E工程项目年度计划
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理部组织能力
E.外部协作条件的配合情况
A.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求
B.建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制
C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断
D.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
E.建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系