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第1题
推行六西格玛管理的目的就是要I.将每百万出错机会缺陷数降低到3.4II.提升企业核心竞争力III.追求零缺陷，降低劣质成本IV.变革企业文化
A.(I,II,III)
B.(I,II,IV)
C.(I,III,IV)
D.(II,III,IV)
第3题
以下关于6σ的说法，不正确的是（)。
A.6σ管理关注在一个过程中管理者能测出有多少“缺陷”，以及能否系统地找出消除缺陷的方式，并尽可能地接近“零缺陷”
B.6σ管理的原理就是利用量化的语言来描述产品的质量特性，通过关注过程的稳定性，降低产品质量特性的波动
C.6σ的质量水平可能比传统的3σ的质量水平产品的合格率低
D.6σ综合应用各种统计工具，系统的找出并消除质量形成过程中的缺陷
第4题
管理开发中，管理培训项目要以（)为核心。A企业经营战略B提高绩效标准C企业经营哲学D人力资源战
管理开发中，管理培训项目要以()为核心。
A企业经营战略
B提高绩效标准
C企业经营哲学
D人力资源战略
第6题
日本管理哲学的核心是____A集体主义B个人主义C既强调集体主义、又强调个人主义D二者都不是
日本管理哲学的核心是____
A集体主义
B个人主义
C既强调集体主义、又强调个人主义
D二者都不是
第11题
在零不合格过程判异准则中，属于判异准则Ⅰ的是（)。
A.若连续检查1n个产品，存在不合格品，则判断过程异常
B.若连续检查2n个产品，不合格品数目多于一个，则判断过程异常
C.若连续检查3n个产品，不合格品数目多于二个，则判断过程异常
D.若连续检查4n个产品，不合格品数目多于三个，则判断过程异常
