项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、
A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
A.每个战略目标都应有明确的实现时间表
B.战略计划是指帮助企业取得短期竞争的胜利
C.如果一个企业有多个业务单位,则这些业务单位面对的应是不同的市场
D.战略管理的关键词不是动态而是静态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理形式
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
实现集团战略财务管理信息化的关键要素是( )。
A.与企业战略目标的有效结合 B.建立集团财务的集中管理
C.建立全面的预算管理体系 D.实现资金的集中管理
E.准确、及时的信息报告系统 F.为决策支持提供依据
是指为了实现某个特定的目标,两个或两个以上相互作用.相互依赖的个体的组合。
A.工作任务
B.管理机制
C.成员
D.群体
对资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程称为_____。
A.管理
B.组织
C.战略计划
D.激励
人力资源管理活动的最终目标是()
A.有效管理员工
B.达到组织体系和文化体系的协同发展
C.提高组织的生产力
D.组织目标的达成与组织战略的实现
A.风险回报,风险总量
B.风险收益,风险总量
C.风险敞口,风险收益
D.风险回报,风险敞口