A.成本预测是全面加强企业成本管理的首要环节,
B.成本预测为企业挖掘降低成本的潜力、提高经济效益指明方向
C.成本预测是企业管理层正确进行生产经营决策的依据
D.成本预测是正确编制产品成本计划的前提条件
与所有者权益相比,债权人无权参与企业的生产经营、管理和收益分配,而所有者权益则相反。( )
A.确保生产经营的物资需要
B.增加存货投资和降低存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.有效降低采购成本
A.随着生活水平的不断提高,顾客对企业的产品和服务有了更高的要求
B.越来越多的跨国公司越出国界,在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争
C.某企业将现在的数项业务合并调整,提出多个流程改进方案,要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,给予职工参与决策的权力
D.市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化
A.企业法定代表人
B.经理
C.企业分管安全生产工作的副经理
D.安全员
E.项目负责人