企业经营决策的最基本要素是()。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策备选方案
企业经营决策的最基本要素是()。
A.决策条件
B.决策者
C.决策目标
D.决策备选方案
企业经营决策的最基本要素是()。
A.决策条件
B.决策者
C.决策目标
D.决策备选方案
下列不属于企业经营战略决策的是()。
A.经营业务决策
B.经营目标决策
C.经营方针决策
D.经营方式决策
企业()在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的核心
A.产品决策
B.产品预测
C.产品经营
D.产品战略
影响企业经营决策和财务关系的主要外部财务环境是()。
A.政治环境
B.经济环境
C.国际环境
D.技术环境
企业高层管理的核心内容是()。
A.企业经营战略、决策与计划
B.组织结构的设计与变革
C.选拔、使用和培养干部
D.处理企业同外部各方面的关键关系
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分,项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报,并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性,建议运用项目组合管理的理论和方法,以项目盈利能力作为评价指标,进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目组合管理的理论知识及实践经验,论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3.结合你的项目经历,论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。