进行成本控制的最直接结果就是可以降低成本,从而可以使企业的( )。
A.利润增加
B.抗风险能力增加
C.资金占用减少
D.竞争能力增加
A.利润增加
B.抗风险能力增加
C.资金占用减少
D.竞争能力增加
A.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
B.实施主动控制,以取得令人满意的结果。
C.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
D.实施被动控制,以取得降低成本的效果
E.以施工阶段为重点的全方位造价控制
从狭义方面看,成本控制不具备以下特征()。
A.仅对有成本限额项目的控制
B.以完成成本限额为控制目标
C.在执行决策过程中努力降低成本支出的绝对额
D.进行成本预测和决策,以求收入的增长超过成本的增长
从狭义方面看,成本控制不具备以下特征()。
A.仅对有成本限额项目的控制
B.以完成成本限额为控制目标
C.在执行决策过程中努力降低成本支出的绝对额
D.进行成本预测和决策,以求收入的增长超过成本的增长
(五)
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工作
功能评分
预算成本(万元)
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:
C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
问题 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
工作
功能评分
预算成本(万元)
评价(功能)系数
成本系数
价值系数
A
15
650
-
-
-
B
35
1200
-
-
-
C
30
1030
-
-
-
D
20
720
-
-
-
合计
100
3600
-
-
-
2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?
某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼,其设计方案对比项目如下:
A 楼方案:结构方案为大柱网框架轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用单框双玻璃钢塑窗,面积利用系数为 93% ,单方造价为 1438 元 /m 2 ;
B 楼方案:结构方案同 A 方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗,面积利用系数为 87% ,单方造价为 1108 元 /m 2 ;
C 楼方案:结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板,墙体材料采用标准黏土砖,窗户采用单玻璃空腹钢塑窗,面积利用系数为 79% ,单方造价为 1082 元 /m 2 。
方案各功能和权重及各方案的功能得分见表 1
方案功能 功能权重 方案功以能 A B C 结构休系 0.25 10 10 8 模板类型 0.05 10 10 9 墙体材料 0.25 8 9 7 面积系数 0.35 9 8 7 窗户类型 0.10 9 7 8问题:
1 、试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2 、为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目,各功能项目评分值及其目前成本见表 2 。按限额设计要求,目标成本额应控制为 12170 万元。 序号 费用项目 全费用单(元/m3) 结果 计算方法 1 直接费 350.00 2 间接费 350×12%×1.1 46.20 3 利润 (350+46.2)×12%×1.2 47.54 4 计税系数 (1/(l-3%-3%×7%-3%×3%)-1)×100%) 3.41% 5 含税造价 (350+46.2+47.54)×(1+3.41%) 458.87
试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。 分析要点: 问题 1 考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。 问题 2 考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。 价值工程要求方案满足必要功能,清除不必要功能。在运用价值工程对方案的功能进行分析时,各功能和价值指数有以下三种情况: (1) Ⅵ= 1 ,说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当,是合理的,无须再进行价值工程分析; (2) Ⅵ< 1 ,说明该功能不太重要,而目前成本比重偏高,可能存在过剩功能,应作为重点分析对象,寻找降低成本的途径; (3) Ⅵ> 1 ,出现这种结果的原因较多,其中较常见的是:该功能较重要,而目前成本偏低,可能未能充分实现该重要功能,应适当增加成本,以提高该功能的实现程度。 各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能指数的乘积。
价值工程是一门()的管理技术。
A.系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系,保证功能而降低成本
B.通过降低加工费用达到降低成本
C.从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本
D.通过分析价值与成本之间关系达到降低成本
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标
A.一般来说,使用问卷法采集工作信息,多用于规模较小、岗位设置比较简单、工作分析结果应用要求不高的组织
B.问卷法可以快速、高效地从众多员工中获得所需信息
C.相比其他分析方法,问卷法的开发和编制成本较低,便于实施
D.工作分析调查问卷的设计直接关系到整个工作分析的成败
A.成本计算和成本估算
B.成本分析和成本预测
C.成本预测和成本决策
D.成本控制和成本考核