企业生产某一产品,根据量本利分析原理得出,其单价的敏感系数为5,单位变动成本的敏感系数为-3,销售量的敏感系数3.5,固定成本的敏感系数为-2.5,如果要使其税前利润提高100%,那么该企业可以采取下列哪些措施()。
A.单价提高20%
B.单位变动成本降低33.33%
C.固定成本降低25%
D.销售量提高30%
A.单价提高20%
B.单位变动成本降低33.33%
C.固定成本降低25%
D.销售量提高30%
A.上述影响息税前利润的因素中,单价是最敏感的,固定成本是最不敏感的
B.当单价提高10%时,息税前利润将增长8000元
C.当单位变动成本的上升幅度超过40%时,企业将转为亏损
D.企业的安全边际率为66.67%
A.边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献
B.基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的
C.在基本的量本利分析图中,总收入线与总成本线的交点是保本点
D.在基本的量本利分析图中,在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区
已知甲、乙、丙三个企业都生产单一产品,试根据下列条件填空:
企业 | 销售量(件) | 单价(元) | 单位变动成本(元) | 边际贡献(元) | 固定成本(元) | 保本量(件) |
甲 | 2000 | (A) | 10 | 30000 | (B) | 1000 |
乙 | (C) | 40 | 22 | 18000 | 72000 | (D) |
丙 | 3000 | 50 | (E) | (F) | 50000 | 2500 |
A.财务业绩定量评价运用的是功效系数法的原理
B.财务业绩定量评价是运用综合分析判断法的原理
C.根据财务业绩定量评价结果和管理业绩定性评价结果,按照既定的权重和计分方法,计算出业绩评价总分,并考虑相关因素进行调整后,得出企业综合业绩评价分值
D.管理业绩定性评价是运用综合分析判断法的原理,根据评价期间企业管理业绩状况等相关因素的实际情况,对照管理业绩定性评价参考标准,对企业管理业绩指标进行分析评议,确定评价分值
集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是()。
A.企业是面向某一特定的目标市场开展生产经营活动
B.企业围绕整个产业进行生产经营活动
C.通过提高产品的可靠性实现战略目标
D.适用于大批量生产的企业,并能够严格控制成本
A.平均总成本低于100
B.平均可变成本低于100
C.边际成本正在递减
D.该企业没有最大化利润,应停止生产
生产A种灯具的过程能力()。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
生产B种灯具的过程能力指数是()。A.0.81
B.1.01
C.1.24
D.1.34
针对C种灯具的过程能力过剩,企业可以采取的措施是()。A.提高产品的技术标准
B.合并或减少工序
C.提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
D.提高原材料质量和加工性能
在这三种灯具产品的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。A.人
B.原料
C.价格
D.测量
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!