项目经理可在哪里查到组织的采购政策()。
A.事业环境因素
B.项目范围说明书
C.组织过程资产
D.采购管理计划
B、项目范围说明书
A.事业环境因素
B.项目范围说明书
C.组织过程资产
D.采购管理计划
B、项目范围说明书
项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括()。
A.主要负责设备采购监造
B.主要负责项目的组织工作
C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
关于项目设计管理,下列哪个说法不正确()。
A.在施工前,项目部应组织设计交底或培训
B.设计执行计划应由设计经理或项目经理负责组织编制,经,由过程总承包企业负责人审批后执行
C.初步设计文件应满足主要设备、材料订货和编制施工图设计文件的需要
D.施工图设计文件应满足设备、材料采购,非标准设备制作和施工以及试运行的需要
A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织
B.营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D.理解政策.操作程序,以及外部干系人组织的规章
A.市场和科技
B.市场和资源
C.资源和政策
D.政策和科技
A.未按照规定执行政府采购政策
B.未依法从政府采购评审专家库中抽取评审专家
C.采用综合评分法时评审标准中的分值设置未与评审因素的量化指标相对应
D.通过对样品进行检测、对供应商进行考察等方式改变评审结果
E.未按照规定组织对供应商履约情况进行验收