题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变
，这属于（）。
A．混合匹配福利计划
B．附加福利计划
C．标准福利计划
D．核心福利计划
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D.企业如何形成和加强自身的凝聚力
A.这种销售方式是商业混淆行为
B.这种行为不是福利彩票发行行为
C.这种行为违背购买者的意愿，附加了不合理的条件
D.这种行为是不正当的有奖销售行为
公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出，而且企业支付能力不是很高。在早期，公司人员较少，领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资，但随着人员数量的增加，现在靠过去的老办法显然不行了，这样做带有很大的个人色彩，公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。
请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据，才能制定出合理的薪酬管理制度？
A.帮助员工制定职业生涯的规划
B.撰写培训评估报告
C.制定与实施员工培训开发计划
D.指导下属员工工作
E.收集与提供员工培训发展方面的信息
根据案情，请回答下列问题：
(1)丁认为长城公司的欠款是其入伙之前发生的。与自己无关，自己不应该对该笔债务承担责任，丁的看法是否正确？
(2)丙认为其早已于6月退伙，该合伙企业的债务与其无关，丙的看法是否正确？
(3)若甲的朋友到期不能清偿贷款，银行是否有权要求合伙企业承担担保责任？
(4)若其他合伙人在得知甲私自以该普通合伙企业的财产提供担保后，一致同意将其除名，该决议是否有效？
(5)在合伙企业清算后，长城公司、贷款银行和该合伙企业的债权人认为乙个人资金雄厚，要求其做全部的清偿，这些债权人的要求是否可以得到支持？
在Word2000中，提供了绘图功能，用户可根据需要绘制自己所需的图形，下面说法正确的是【】
A．可以给自己绘制的图形设置立体效果
B．多个图形重叠时，可以设置它们的叠放次序
C．多个嵌入式对象可以组成一个对象
D．可以在绘制的矩形框内添加文字
经调查。公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全，所以目前公司薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。
现在，该公司要重新设计工资方案。你认为怎样才能正确地确定员工薪酬，并制定出一个合理的薪酬管理制度？如何衡量薪酬管理制度的合理性？(考点：教材第214～215页)
A.甲公司的员工安于现状，公司老板将积极进取的小张调入，员工们在小张的影响下大幅度提高了效率
B.乙公司本来经营良好，但是由于变换经理的时候没有协调好关系，致使公司效益不断下滑
C.丙企业进行了股份制改造后，从原来的亏损企业变为纳税大户
D.丁公司采用新技术，从粗放型经营向集约型经营转变，利润成倍增加
F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下主张‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借助提高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。”黄先生想．公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件。
新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华、有能力的人．所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新：但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋．慢．吞吞的状态。
公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既苦痛又彷徨．问题的症结到底在哪儿呢？
请根据本案例．回答以下问题：
该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进？
