横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括()。A.能够直观地显示
横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括()。
A.能够直观地显示偏差分析所需的资料
B.能够准确表达施工成本的绝对偏差
C.能够准确表达施工成本的相对偏差
D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E.能够直观地显示偏差的严重程度
横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括()。
A.能够直观地显示偏差分析所需的资料
B.能够准确表达施工成本的绝对偏差
C.能够准确表达施工成本的相对偏差
D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E.能够直观地显示偏差的严重程度
在给水排水管道顶进施工中,若发生偏差大于20mm时,应采用()进行纠偏。
A.木杠支撑法
B.局部开槽法
C.挖土校正法
D.千斤顶校正法
A.由设计单位提出,经发包人确认后
B.由承包人提出,经发包人确认后
C.由发包人提出,经承包人确认后
D.由监理工程师提出,经设计单位复核后
A.工程总承包企业的项目管理机构
B. 施工承包企业的项目管理机构
C. 建设单位委托的管理机构
D. 建设单位的项目管理机构
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构
B混合组织机构
C矩阵组织机构
D职能组织机构
【题目描述】
《建设工程项目管理规范》规定,项目经理应履行的职责包括()。
A.参与项目招标与投标和合同签订
B.组织编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理
C.参与组建项目经理部
D.进行授权范围内的利益分配
E.建立各种专业管理体系并组织实施
【我提交的答案】: BCE |
【参考答案与解析】: 正确答案:BDE |
为什么不能参与组建项目部?