题目内容
（请给出正确答案）
小额贷款业务中，各级管理人员在工作中必须坚守“三严禁”原则，下列不属于“三严禁”的是：
A.严禁滥用职权，授意、指使或强迫员工违规办理小额贷款
B.严禁超越权限或违规办理小额贷款
C.严禁掩盖或违规处置不良贷款
D.严禁索要和收受客户任何形式的宴请、礼金、礼物等
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A.企业的任务必须转化成目标
B.企业管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理
C.目标管理是一种程序
D.组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则
E.企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标
关于建造师执业制度的表述中，不正确的一项是（）。
A.参加全国建造师执业资格考试合格，在取得建造师执业资格证书后，就可以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理
B.建造师在工作中，必须严格遵守法律、法规和行业管理的各项规定，恪守职业道德
C.注册建造师应在相应的岗位上执业
D.鼓励和提倡注册建造师“一师多岗”，从事国家规定的其他业务
下列选项中，不属于邮储小额贷款业务类型的主要包括：
A.农户联保贷款
B.个人商务贷款
C.商户保证贷款
D.商户联保贷款
A.暂停核准高级管理人员任职资格
B.暂停审批机构设立
C.暂停审批机构升格
D.暂停审批开办新业务
物业管理人员在工作中相互推诿，办事拖拉，不符合()的职业道德要求。
A.忠于职守，尽职尽责
B.实事求是，办事公道
C.谦虚谨慎，文明礼貌
D.遵守纪律，奉公守法
财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)
A公司成立仅4年，为了更好地鼓励和评价各级员工，在引入市场化用人机制的同时，建立了一套新的绩效管理制度，它不但明确了考评的程序和方法，还细化了“德、能、勤、绩”等项指标，并分别做了定性的描述，考评时只需对照被考评人的实际行为，即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题：工作比较出色和积极的员工，考评成绩却被排在后面，而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面，特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解，存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题，王总经理深入调查，亲自了解到以下情况：车辆设备部李经理快人快语：“我认为本考评方案需要尽快调整，考评指标虽然十几个，却不能真实反映我们工作的实际。我部总共有20个人，却负责公司60台大型设备的维护工作，为了确保它们安全无故障地运行，检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护。在工作中，不能有一点违规和失误，任何一次失误，都会带来不可估量的生命和财产损失。”
财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与‘创新能力’这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”
听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些问题？
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策.
A.实行项目经理责任制
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策
D.选用合适的合同结构
E.编制资金使用计划
A.管理机构健全，制度完善
B.机电设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范，设备台账、技术图纸等资料齐全
C.按规定进行设备技术性能测试，在用设备性能可靠
D.各级专业技术人员、管理人员及岗位工人培训合格、持证上岗
A.具有上次之分的一个组织的全部行为活动
B. 控制行为所需的媒介物或方式
C. 控制活动所针对的人、财、物和信息
D. 控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门
