题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在对总体现象进行分析的基础上，有意识地选择若干具有代表性的单位进行调查，这种调查方法
是（）。
A．抽样调查
B．典型调查
C．重点调查
D．普查
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（1）E注册会计师对应收账款各个明细账户进行了初步分析，将预期存在错报的明细账户选出，单独进行函证，并将其余的明细账户作为抽样总体。E注册会计师认在预期不存在错误的情况下，PPS效率更高。
（2）E注册会计师认为不需要计算抽样总体的标准差，因为PPS运用的是属性抽样原理。
（3）假设样本规模为200个，E注册会计师采用系统选样方法，选出200个抽样单元，对应的明细账户共190户。在推断抽样总体中存在的错报时，E注册会计师将样本规模相应调整为190个。
（4）在对选取的所有明细账户进行函证后，E注册会计师没有发现错报，因此认定应收账款不存在重大错报。
要求：
（1）针对事项（1）至（4），逐项指出E注册会计师的做法是正确。如不正确，简要说明理由。
（2）指出PPS对实现测试应收账款完整性认定这一目标是否适用，简要说明理由。
统计总体是由客观存在的（）的集合。
A．不同性质基础上结合起来的许多个别事物
B．同一性质基础上结合起来的许多个别事物
C．随意基础上结合起来的许多个别事物
D．有选择的基础上结合起来的许多个别事物
教育的具体而实在的规定性主要体现在（） A B D E
抽样调查的优点在于()
A.提高资料时效性
B.可调查社会经济现象总量
C.能推断出比较准确的全面资料
D.具有较高的科学性
E可以取得被研究事物总体的全面情况
A.张教授的课很受大家的欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额
B.作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可
C.小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管
D.小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干的很吃力
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题：
(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?
泰勒认为，科学管理的核心问题是（）。
A．提高劳动效率
B．实行职能工长制
C．科学地选择和培训工人
D．实行有差别的计件工资制
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）
