A.生理需要
B.沟通需要
C.地位和受人尊重需要
D.社交需要
A.社交需要
B.地位和受人尊重需要
C.沟通需要
D.生理需要
关于债券的特点,下列说法错误的是()。
A.根据不同的发行目的,政府债券有不同的期限,从一年至几十年
B.公司发行债券的目的主要是为了满足经营需要
C.金融债券的期限以中期较为多见
D.金融机构发行债券是金融机构的主动负债
A.马某取得该批水泥的所有权,依据为买卖合同
B.马某取得该批水泥的所有权,依据为善意取得
C.韩某有权请求马某返还水泥或者支付价款
D.韩某有权请求马某返还水泥,但必须支付马某所支付的5000元价款
A.甲经营一家歌厅,招募数位坐台小姐,由这些小姐通过互联网聊天,以色情交易为诱饵,引诱数十人到其歌厅玩耍,提供价值几十元的果品和饮料,然后通过自己招募的几位打手使用暴力、威胁等手段强行要求这些人支付数百元甚至上千元的费用
B.乙在某餐厅就餐时与一服务员发生冲突,为报复,回家取了一把菜刀,返回餐厅,对该餐厅的多名服务员拳打脚踢,致使多人受轻微伤,最后又让该店的收银员打开放钱的抽屉,强行拿走了400元
C.丙与其两个同伙冒充正在执行公务的人民警察到某小区的棋牌室内“抓赌”,没收正在搓麻赌博的赌资,稍有不从,便拳打脚踢
D.丁与其友意图在某小区内抢劫,在该小区内寻找目标时,发现某户人家装饰甚好,欲入此户抢劫,恰逢该户主人从家门走出后外出,便上前进行暴力威胁,并从后者身上找到钥匙,然后拿着钥匙进入该户人家,搜到3000元现金离去
波长的概念是
A.从一个波峰至下一个波峰之间的距离长度
B.从一个波峰至下一个波峰间的时间长度
C.从一个波峰至下一个波谷之间的距离长度
D.从一个波峰至下一个波谷之间的时间长度
E.从一个波峰至这一个波止点的距离长度
一次战略方案制定引起的风波
天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年,公司发展迅猛,然而,最近在公司出现了一些传闻。公司总经理邓强为了提高企业的竞争力,在以人为本,创新变革的战略思想指导下,制定了两个战略方案:一是引人换血计划,年底从企业外部引进一批高素质的专业人才和管理人才,给公司输入新鲜血液;二是内部人员大洗牌计划,年底通过绩效考核调整现有人员配置,内部选拔人才。邓强向秘书小杨谈了自己的想法,让他行文并打印。中午在公司附近的餐厅吃饭时,小杨碰到了副总经理张建波,小杨对他低声说道:“最新消息,公司内部人员将有一次大的变动,老员工可能要下岗,我们要有所准备啊。” 这些话恰好又被财务处的会计小刘听到了。他又立即把这个消息告诉他的主管老王。老王听后,愤愤说道:“我真不敢相信公司会做这样的事情,换新人,辞旧人”。这个消息传来传去,2天后又传回邓强的耳朵里。公司上上下下员工都处于十分紧张的状态,唯恐自己被裁,根本无心工作,有的甚至还写了匿名信和恐吓信对这样的裁员决策表示极大的不满。邓强经过全面了解,终于弄清了事情的真相。为了澄清传闻,他通过各部门的负责人把两个方案的内容发布给全体职工。他把所有员工召集在一起来讨论这两个方案,员工们各抒己见,但一半以上的员工赞同第二个方案。最后邓强说:“由于我的工作失误引起了大家的担心和恐慌,很抱歉,希望大家能原谅我。我制定这两个方案的目的就是想让大家来参与决策,来一起为公司的人才战略出谋划策,其实前几天大家所说的裁员之类的消息完全是无稽之谈。大家的决心就是我的信心,我相信公司今后会发展更好。谢谢!
关于此次方案的具体内容,欢迎大家向我提问。” 通过民主决议,该公司最终采取了第二个方案,由此,公司的人员配置率得到了大幅度地提高,公司的运作效率和经营效益也因此大幅度地增长。
[教学功能]管理者每天的工作都离不开沟通,沟通是信息的传递和交换,按沟通渠道可分为正式沟通与非正式沟通。通过本案例的学习,帮助学生了解到各种管理沟通方式在企业中所扮演的角色;了解管理者应如何正确对待管理沟通。案例分析关键词:管理沟通、正式沟通、非正式沟通、沟通网络
[问题]
A.某教师受浅表萎缩性胃炎折磨多年,从电视广告中找到了良药。
B.电视广告对不愿意看的观众,是一种浪费。
C.妈妈通过报纸广告为孩子找到计算机辅导班。
D.64%的保健品凭着广告走进了市场。在一次抽样调查中,仅有2%具有所说的效果。
E.街头的招牌广告被风吹倒,造成了人身伤亡,应该引以为戒。