题目内容
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[主观题]
矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（） A．团队的组建以技术为中心B．团队成员是借用资
矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）
A．团队的组建以技术为中心
B．团队成员是借用资源因此难以激励
C．团队过度集中
D．团队太大，难以操作
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A．团队的组建以技术为中心
B．团队成员是借用资源因此难以激励
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下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构
B混合组织机构
C矩阵组织机构
D职能组织机构
9
打开考生文件夹下的Excel工作簿Excel09.xls，在Sheet1工作表中完成以下操作：
（1）在Sheet1工作表的B12:J12区域内依次输入数字1～9，A13:A21区域内依次输入数字1～9。
（2）然后在单元格B13内输入一个公式，通过拖曳填充产生一个具有上三角矩阵结构的乘法九九表。
完成以上操作后将该工作簿以原文件名保存到考生文件夹下。
A.建立顾客忠诚是企业的长远目标
B.对于一个企业来说，没有什么比建立顾客忠诚更加重要
C.建立顾客忠诚与企业的其他许多业务活动相关联
D.作为整个商务活动的一部分，建立顾客忠诚是企业成功的关键
A.Ernst&Yong开发了电子文件系统，可将雇员的知识、信息迅速编码、储存，成为文件数据库，从而能被公司人员调用，成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务
B.Dow公司的专利管理：分为现使用、将使用和不使用3种，节约专利税，获得专利使用费，一年约2亿美元
C.Dell公司将员工的成果和顾客信息留在公司，即人与信息的分离
D.Smartall公司根据去年的年报数据，在全公司内部实行裁员
A.Ernst&Yong开发了电子文件系统，可将雇员的知识、信息迅速编码、储存，成为文件数据库，从而能被公司人员调用，成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务
B.Dow公司的专利管理：分为现使用、将使用和不使用3种，节约专利税，获得专利使用费，一年约2亿美元
C.Dell公司将员工的成果和顾客信息留在公司，即人与信息的分离
D.Smartall公司根据去年的年报数据，在全公司内部实行裁员
A.某公司申请许可实施一个建设项目，行政机关认为该项目会对周围居民采光造成影响，那么行政机关应当发布社会公告，并举行听证会
B.行政机关欲许可在某地兴建机场，而兴建机场会有噪声污染，则行政机关应当告知附近居民有要求举行听证的权利
C.利害关系人如果在法定期限内提出听证申请，行政机关应当在20日内组织听证
D.如果B项中的附近居民要求组织听证，那么昕证费用由附近居民承担
A.张教授的课很受大家的欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额
B.作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可
C.小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管
D.小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干的很吃力
