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[主观题]
提出5大管理职能和14条管理原则的是（)A．亚当·斯密 B．巴贝奇C．法约尔 D．泰罗
提出5大管理职能和14条管理原则的是()
A．亚当·斯密
B．巴贝奇
C．法约尔
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企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？
【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
A．直线职能制组织形式
B．职能制组织形式
C．事业部制组织形式
D．矩阵式组织形式
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
不居于职能式组织形式优点的是()。
A．有利于项目专业技术问题的解决
B．有利于公司项目发展与管理的连续
C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D．容易激发团队成员更多的热情
在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。
A．编写合同管理总结报告
B．确定投标单位或合同预选单位
C．汇总合同报告
D．组织合同签订
关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。
A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报
D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
金融风险管理的基本原则是()
A．全面风险管理原则
B．垂直风险管理原则
C．独立性原则
D．集中管理原则
