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[主观题]
在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。 A．编写合同管理总
在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。
A．编写合同管理总结报告
B．确定投标单位或合同预选单位
C．汇总合同报告
D．组织合同签订
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在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。
A．编写合同管理总结报告
B．确定投标单位或合同预选单位
C．汇总合同报告
D．组织合同签订
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更多“在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）…”相关的问题
项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A．各工作部门的管理职能分工
B．各组成部门之间的指令关系
C．各项工作之间的逻辑关系
D．各子系统的工作任务
施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。
A．项目管理班子内部各工作部门
B．企业内部各部门
C．项目各参与方
D．项目管理班子内部各工作人员
E．企业内部各工作人员
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）
A．项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B．高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C．项目涉及者之间的物理距离
D．以上各项
下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。
A．项目管理工作过程 B．项目管理的任务
C．项目实施的工作过程 D．项目管理工作任务
需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？
A、 职能经理
B、 项目经理
C、 项目管理主任
D、 客户
不居于职能式组织形式优点的是()。
A．有利于项目专业技术问题的解决
B．有利于公司项目发展与管理的连续
C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D．容易激发团队成员更多的热情
A．涉及到的小组成员
B．项目经理
C．项目业主或发起人
D．职能经理
A、 涉及到的小组成员
B、 项目经理
C、 项目业主或发起人
D、 职能经理
