题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是（)。A．管理幅度B．管理层次C．分工形式D．集权程度
组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是()。
A．管理幅度
B．管理层次
C．分工形式
D．集权程度
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A．管理幅度
B．管理层次
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（）属于人力资源管理部门的职责。
A．直接管理组织成员
B．领导和控制组织成员
C．协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
D．独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配
请问：他们各自能否成功？需要什么条件？
（47）
A．制定流程
B．团结人员
C．为项目干系人提供所需要的成果
D．关注组织及其机构
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
A.属于人员需求分析方法中的计算机模拟法
B.用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩
C.它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法
D.首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素，一般是时间因素
A.目标是可量化可测量的
B.个人目标依据相应的部门目标
C.由管理者为员工制定个人目标
D.设立的目标应长期与短期并存
E.目标的数量不宜过多，应有针对性
项目章程应该由谁发布？（）
A．项目经理
B．执行组织的领导
C．项目外的一名经理
D．项目发起人
根据材料回答1~2题：A公司2011年发生了下列事项： (1)1月，刚取得会计从业资格证书的李某，被公司从办公室调到财务科任出纳，原出纳张某调到销售科。李某与张某在办理会计工作交接时，因会计科长出差，由公司临时指定财务科一名会计负责监交工作。交接中李某发现存在“白条顶库”问题，即电话向财务科长汇报，财务科长指示他先办理完交接手续．再对“白条顶库”问题逐个查清处理。随后，李某、张某及监交人在移交清册上签字盖章。 (2)4月，李某在办理报销工作时，发现采购科送来报销的3张由供货方开具的发票有更改现象：其中2张发票分别被更改了数量和用途，另外1张发票被更改了金额；该3张发票的更改处均盖有供货方的业务印章。尽管李某开始有些犹豫，但考虑到3张发票已经本公司总经理、财务科长签字同意，最后均予以报销。 (3)12月，公司在进行内部审计时，发现原出纳张某在经办出纳工作期间的有关账目存在一些问题，而接替者李某在交接时并未发现。审计人员在了解情况时，原出纳张某认为既然已经办理了会计交接手续，自己不应再承担任何责任。 李某对3张更改的发票予以报销的做法，下列说法正确的是（）。 A．李某对3张更改的发票予以报销的做法不符合规定 B．李某对3张更改的发票予以报销的做法符合规定 C.李某应对发票的合法性、真实性和有效性进行全面审核 D．李某有权对不符合规定的发票拒收．不予报销
