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[多选题]
关于高经理起草的《酒后代驾服务规则》，下列说法不正确的是：
A.属于民法商法规则
B.是立法议案
C.是法的正式渊源
D.是规范性法律文件
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A.法的指引作用
B.法的评价作用
C.法的预测作用
D.法的强制作用
A.构造柱的工程量，与墙身嵌接部分并入墙身的工程量内计算
B.无梁板下的柱，柱高从柱基上表面算至柱帽的下表面
C.框架柱，柱高从柱基上表面算至上一层楼板的下表面
D.框架柱，柱高从柱基上表面计算至柱顶
E.有梁板下的柱，柱高从柱基上表面算至上一层楼板的上表面
A.构造柱的工程量，与墙身嵌接部分并入墙身的工程量内计算
B.无梁板下的柱，柱高从柱基上表面算至柱帽的下表面
C.框架柱，柱高从柱基上表面算至上一层楼板的下表面
D.框架柱无楼层者，柱高从柱基上表面计算至柱顶
E.有梁板下的桩，柱高从柱基上表面算至上一层楼板的上表面
A.商标最基本的特征是显著性
B.商标最基本的特征是新颖性
C.商标最基本的功能是区别商品或服务来源
D.商标最基本的功能是实用性
这家酒业公司怎么了
不久前，为最大限度节约成本，增加利润，金帝酒业公司决定在整个公司内实施目标管理，根据目标实施和完成情况，一年进行一次绩效评估。事实上，他们在此之前为销售部门制定奖金系统时已经用了这种方法。公司通过对比实际销售额与目标销售额，支付给销售人员相应的奖金。这样销售人员的实际薪资就包括基本工资和一定比例的个人销售奖金两部分。销售大幅度提上去了，但是却苦了生产部门，他们很难及时完成交货计划。因此，销售部总是抱怨生产部不能按时交货。于是，公司高层管理者决定为所有部门和员工建立一个目标设定流程。生产部门的目标包括按时交货和库存成本两个部分。为了实施这个新的方法他们需要用到绩效评估系统。他们请了一家咨询公司指导管理人员设计新的绩效评估系统，并就现有的薪资结构提出改变的建议。他们付给咨询顾问高昂的费用修改基本薪资结构，包括岗位分析和工作描述。还请咨询顾问参与制定奖金系统，该系统与年度目标的实现程度密切相连。他们指导经理们如何组织目标设定的讨论和绩效回顾流程。总经理期待着很快能够提高业绩。然而不幸的是，业绩不但没有上升，反而下滑了。部门间的矛盾加剧，尤其是销售部和生产部。生产部埋怨销售部销售预测准确性太差，而销售部埋怨生产部无法按时交货。每个部门都指责其他部门存在的问题。客户满意度下降，利润也在急剧下滑。
[教学功能]
该案例主要涉及计划职能中的目标与目标管理，可在讲授计划职能中目标管理时使用。
案例分析关键词：目标、目标管理
[问题]
本案例的问题可能出在哪里？为什么设定目标(并与工资挂钩)反而导致了矛盾加剧和利润下降？
A.敏感度系数高，表示项目效益对该不确定因素敏感程度高
B.敏感度系数在判断各不确定因素对项目效益的相对影响仍有一定作用
C.在一定的基准收益率下，临界点越低，说明该不确定因素对项目效益指标影响越小
D.计算敏感度系数的目的是判断各不确定因素敏感度系数的相对大小
株高正常的玉米易位杂合体与一个染色体均正常的矮生玉米(brbr)杂交，再用该正常矮生品系与F1群体内的半不育植株测交，测交子代群体的表现型分离如下：
株高正常、花粉全可育株： 37株 株高正常、花粉半不育株： 324株
矮生、花粉全可育株： 318株 矮生、花粉半不育株： 42株
已知矮生基因br在第1染色体上。试分析该易位是否涉及第1染色体并对易位点进行定位。如易位不涉及第1染色体，测交后代的表型分离如何？
关于在员工的职业生涯早期先“减额支付”，后期再“超额支付”的终身工资支付模式，错误的陈述是()。
A．这种支付模式只有在建立内部劳动力市场的情况下才具可行性
B．这种支付模式对劳动者来说具有较高的风险，因而，企业必须提供长期雇用保障
C．企业为了维护自己在劳动力市场上的声誉，一般不敢破坏这种终身工资支付模式的规则
D．员工在这种工资支付模式下得到的工资，必须高于完全根据当期生产率支付工资的模式所提供的工资水平
作用是十分明显的。这种人的既有价值观对其知觉的促进作用现象，称其为知觉的锐化效应。
下列各项中，属于锐化效应的是（）。
A.为了能够强化单词的记忆，小芳每天都在花园里大声朗读单词的拼写顺序，一个月后她的单词掌握量有了很大的提高
B.小明在班主任眼中一直是一个调皮捣蛋的孩子，一次班里的相框被打碎了，班主任首先想到的就是：这一定是小明干的
C.经理刚读完一本关于诚信经营的书，在面试应聘者时，对方诚实回答自己没有任何工作经验，但经理觉得他的人品很可靠，所以破格录用
D.小浦高中时沉迷于武侠小说，认为如果能拥有一身超凡的武艺将彻底改变他的一生，于是在高考前毅然退学，去武术学校学习武术
